笑看今朝

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興隆莊礦嚴(yán)格貫徹落實兩級公司節(jié)電工作安排部署和節(jié)約能源基本國策，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井節(jié)約用電管理，提高電能利用效率，降低電費支出，實現(xiàn)節(jié)支降耗、降本提效，加大節(jié)能減排力度，推動了礦井各項工作又好又快發(fā)展。 ~| 8X  
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這個礦堅持優(yōu)化設(shè)計與強(qiáng)化管理相結(jié)合、管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能相結(jié)合、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與淘汰落后工藝相結(jié)合、清潔生產(chǎn)與資源綜合利用相結(jié)合、突出重點與全面推進(jìn)相結(jié)合的節(jié)電基本原則。定期分析系統(tǒng)及設(shè)備能耗情況，及時進(jìn)行技術(shù)改造或更新，不斷提高節(jié)電水平，降低電能消耗。對在用的能耗高、效率低、安全防護(hù)功能低下以及國家公布淘汰型、限制型的工藝和設(shè)備，有計劃地進(jìn)行技術(shù)改造或更新。加強(qiáng)優(yōu)化調(diào)整礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，嚴(yán)格按照目標(biāo)量化、責(zé)任細(xì)化、措施具體化、方案系統(tǒng)化、考核剛性化“五化”目標(biāo)要求，優(yōu)化完善機(jī)電和綜機(jī)等專業(yè)“三減三提”工作實施方案，制定落實節(jié)電措施，降低電能損耗，提高用電效率和設(shè)備運行效率，減少設(shè)備空載率。 -
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這個礦以內(nèi)部市場化管理為手段，以“三減三提”為方法，以節(jié)約用電、降低用電成本為總目標(biāo)，突出抓好用電總量、原煤生產(chǎn)綜合電耗成本控制，充分挖掘節(jié)能潛力和設(shè)備效能，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)組織和生產(chǎn)系統(tǒng)，推廣應(yīng)用節(jié)電“四新”成果，實施節(jié)電技術(shù)改造，加強(qiáng)用電基礎(chǔ)管理，全面推行合同能源管理模式，推廣應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)、新工藝，采用變頻驅(qū)動和變頻控制技術(shù)，推進(jìn)節(jié)電技術(shù)改造。推廣應(yīng)用節(jié)電新產(chǎn)品、新材料，有計劃地淘汰更新高耗能落后電機(jī)，優(yōu)先選用節(jié)能型交流同步永磁電機(jī)，從設(shè)備選型上解決“大馬拉小車”問題，提高設(shè)備的安全可靠性和節(jié)電水平。 K!QF<VC  
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這個礦嚴(yán)格執(zhí)行用電“避峰填谷”管理規(guī)定，在基層單位及主要崗點張掛峰谷平分時電價圖，增強(qiáng)全員的節(jié)電意識。認(rèn)真研究用電電價政策，調(diào)整供電系統(tǒng)主運行方式，降低用電成本。各生產(chǎn)、輔助單位合理優(yōu)化生產(chǎn)及勞動組織，在保證安全生產(chǎn)的前提下，科學(xué)合理安排生產(chǎn)系統(tǒng)檢修時間，實現(xiàn)電力“避峰填谷”，分時用電，井下盡量利用谷期23:00pm-7:00am，其次利用平期11:30am-18:00pm，集中進(jìn)行提升、運輸、排水等，杜絕了用電尖峰期啟用用電負(fù)荷，不斷提高節(jié)電水平，有效降低了電費支出。（張 進(jìn)） 6&:y/G;  
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