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2014-07-09

向著“樣板”工程目標前進——東灘礦選煤廠技術改造工程特寫

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“東灘礦選煤廠技改工程帶煤試生產成功,共入洗原煤703噸,浮選系統(tǒng)帶料成功。”6月29日上午10時18分至11時35分,東灘礦選煤廠全重介、全分選技術改造工程首次帶煤試生產成功,新建分選廠房上空燃放起煙花,在場干部職工和工程建設者們激動不已。 ?2I [e@2  
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“堅持了160天,心血總算沒白費!”東灘礦選煤廠廠長劉琛長長地舒了一口氣,臉上露出了久違的笑容,從東灘礦與選煤廠簽定《選煤廠技術改造目標責任書》以來的點點滴滴映入眼前,心中的酸甜苦辣頓時涌上心頭。 c?9,  
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回想2013年12月,劉琛站在辦公室窗前,望著窗外一場大雪過后白雪覆蓋的空曠場地,一臉愁容。選煤廠技改工程要新建分選廠房、濃縮車間、浮選藥劑庫、改造原生產廠房和兩套無壓重介系統(tǒng)、粗煤泥分選系統(tǒng)、浮選系統(tǒng)及煤泥水處理系統(tǒng)等多項安裝項目。從設計、采購、施工、試運行總共160天,怎么組織,怎樣快速推開進度,如何安全、優(yōu)質、高效地完成技改任務,一個接一個棘手的問題擺在劉琛面前。 #V+kuj`?  
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“要建就建經得起檢驗的樣板工程!”劉琛一句話擲地有聲,從一開始就明確的“樣板工程”目標,也是這個廠自始至終堅持的原則。 2i^SYRP:  
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為確保技改工程的順利推進,這個廠在選煤中心的組織下,先后兩次對七個礦業(yè)集團11個選煤廠進行原煤入洗預先脫泥工藝調研。經過認真分析論證,綜合這個廠現有無壓重介系統(tǒng)生產及兼容實際,先后進行六次修改、完善,并最終敲定最優(yōu)方案,并與北京華宇工程有限公司簽訂EPC總承包合同。成立專項工程管理領導小組,編制工程進度形象表,明確責任,倒排工期,強化考核,跟進督導,確保工程順利推進。成立技改協(xié)調辦公室,實施“一站式”服務,協(xié)調平衡計劃、機電、保衛(wèi)等各項工作,暢通施工期間人員就餐、土方運輸、車輛出入、設備到貨、驗收安裝等“綠色通道”。通過一周一調度、交納風險抵押金、定期召開技改工程進度協(xié)調會、明確分項工作責任人等多種措施,確保了工程的安全高效、快速扎實推進。 LAcBGd6  
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