笑看今朝

下半年，華聚能源公司按照集團(tuán)、煤業(yè)兩級(jí)公司部署，理性分析，正確研判，明確目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，保持度危闖關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)斗志，堅(jiān)定不移完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 ?K. =  
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該公司面對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高、技術(shù)裝備落后、改革轉(zhuǎn)型發(fā)展等壓力，啟動(dòng)實(shí)施“三減三提”全流程價(jià)值再造工程，確定堅(jiān)持鞏固一個(gè)基礎(chǔ)、完善兩項(xiàng)機(jī)制、突出五大重點(diǎn)、抓好六項(xiàng)工作的“1256”工作思路，號(hào)召各級(jí)組織、全體員工以戰(zhàn)略思維為統(tǒng)領(lǐng)，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為前提，以身體力行為保障，推動(dòng)公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展。為確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，該公司全面實(shí)施安全問責(zé)“五項(xiàng)硬性規(guī)定”，倡導(dǎo)“安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命”的思想觀念，加強(qiáng)安全警示教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展安全“三查三反”和“六項(xiàng)整頓”活動(dòng)，增強(qiáng)安全預(yù)控能力。嚴(yán)格各級(jí)管理人員下現(xiàn)場(chǎng)制度，認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)懲管理辦法》，全面、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)掌控現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全重大隱患和出現(xiàn)的安全問題，嚴(yán)格按照“四不放過”原則追究問責(zé)。 m$xJb xm  
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該公司健全完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控體系，科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，合理調(diào)控檢修與礦井同步，提高檢修質(zhì)量，減少計(jì)劃停機(jī)爐，最大限度提高發(fā)供電量。深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)和廠用電系統(tǒng)運(yùn)行方式，根據(jù)最佳效率分析，最大限度提高機(jī)組負(fù)荷率，降低廠用電量。以“減停、減本、減落后工藝和裝備，提量、提效、提生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展能力”為方向，實(shí)施“三減三提”流程價(jià)值再造工程，運(yùn)用“以減促提、減提并舉”的顛覆性思維，將“三減三提”工作按照“目標(biāo)量化、責(zé)任細(xì)化、措施具體化、方案系統(tǒng)化、考核剛性化”要求細(xì)化分解，依托內(nèi)部市場(chǎng)化搭建的“市場(chǎng)鏈”平臺(tái)，推進(jìn)流程價(jià)值再造。嚴(yán)格抓好環(huán)保節(jié)能過程管控，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理和環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，在保證排放達(dá)標(biāo)的同時(shí)，降低環(huán)保設(shè)施運(yùn)行成本。明確工程項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，每周調(diào)度工程進(jìn)展情況，及時(shí)做好效果評(píng)價(jià)，提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量效果。 Cn&D
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該公司深化干部人事制度改革，堅(jiān)持把合適的人用在合適的崗位干合適的工作，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。以實(shí)施修舊利廢、回收復(fù)用和再制造為方向成立再制造中心，尋求效益增長(zhǎng)點(diǎn)。積極調(diào)研探索對(duì)外電力設(shè)施托管、系統(tǒng)維保大修、對(duì)外供電供暖等業(yè)務(wù)，“穩(wěn)內(nèi)拓外”提高公司發(fā)展規(guī)模檔量，贏得公司轉(zhuǎn)型發(fā)展先機(jī)。季度開展“金牌員工”和優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)，大力弘揚(yáng)榜樣力量，帶動(dòng)全員樹立“誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)心做事、誠(chéng)信履職”的良好風(fēng)尚，打造“誠(chéng)信”華聚，集聚起干事創(chuàng)業(yè)的正能量，保障和促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。（萬祖順 李昌輝） %DSd}_n]  
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