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進(jìn)入三季度以來,興隆莊礦不斷強(qiáng)化干部職工的安全生產(chǎn)紅線意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)各類安全規(guī)章制度,細(xì)致排查安全隱患,務(wù)實(shí)工作作風(fēng),以超常毅力和超常舉措狠抓安全管理,確保打好打贏第三季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗,集聚能量力爭實(shí)現(xiàn)礦井連續(xù)安全生產(chǎn)13周年。 8[K8j 6>
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強(qiáng)化教育,牢固理念。這個(gè)礦高度重視職工的安全培訓(xùn),不斷完善安全培訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè),定期組織專職教師深入?yún)^(qū)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)鍛煉,提升安全教學(xué)水平和質(zhì)量。聘請(qǐng)優(yōu)秀技術(shù)技能人才、技能大師、首席技師和技術(shù)骨干等專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師,加大職工必知必會(huì)培訓(xùn)和崗位行為規(guī)范的教育力度,提高職工的自我保護(hù)能力。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下安全工作的極端重要性和改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的安全特殊敏感性,引導(dǎo)干部職工牢固樹立安全事故“零容忍”的理念,始終把安全作為發(fā)展第一保障、企業(yè)第一效益和職工第一福利。 4SYcw']
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科學(xué)管理,嚴(yán)格落實(shí)。這個(gè)礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司煤礦安全工作座談會(huì)精神,根據(jù)當(dāng)前礦井現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜的現(xiàn)狀,研究制定有針對(duì)性的管理措施,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié),逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,層層傳遞安全壓力,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。扎實(shí)做到安全管控“三注重”,注重規(guī)范管理,認(rèn)真落實(shí)管理、監(jiān)控、評(píng)價(jià)流程,防止出現(xiàn)疏漏、偏差和空檔;注重基礎(chǔ)工作,重抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核;注重變化管理,超前預(yù)控,周密布防,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和大風(fēng)大雨天氣。 =Q&?({d
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細(xì)致排查,杜絕隱患。根據(jù)當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,這個(gè)礦扎實(shí)做好隱患排查工作,不斷強(qiáng)化頂板、輔助運(yùn)輸及“一通三防”等薄弱環(huán)節(jié)的管理,確,F(xiàn)場(chǎng)安全管控有效落實(shí)。重抓安全不放心人排查,針對(duì)暑期高溫、現(xiàn)場(chǎng)條件差等因素,他們積極掌握職工的健康狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)心腦血管疾病人員的排查,充分做好保障措施。認(rèn)真總結(jié)并分析每月各單位的“三違”情況,細(xì)致排查安全意識(shí)薄弱人員,對(duì)威脅到人身安全的“三違”現(xiàn)象制定具體措施,找出相應(yīng)規(guī)律,保證消除安全隱患。(王棟) m!t_v&MZ
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