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南屯礦采用“放大鏡、顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡”三面鏡子,深化安全教育,嚴(yán)查安全隱患,超前預(yù)控管理,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),下大力氣,嚴(yán)抓實(shí)管,確保到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 LWfhpL}E
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用“放大鏡”深化教育,做到人人想安全。該礦開展“認(rèn)清安全形勢,把握安全關(guān)系”教育活動,開展“在當(dāng)前嚴(yán)峻安全形勢下我們怎么辦”大討論活動,分層次組織召開安全座談會,通過專門座談、集中探討、溝通交流等多種形式,組織干部職工圍繞各自崗位和工作特點(diǎn),抒感慨,表決心,查不足,達(dá)到“有體會、踐承諾、保安全”的實(shí)際效果;開展“居危思危、防微杜漸”安全警示教育活動,組織職工再學(xué)習(xí)、再討論安全警示教育“三本書”、典型事故案例,持續(xù)開展安全警示教育小課堂、深算細(xì)算安全“五筆賬”和“三違”人員過“六關(guān)”活動,警醒廣大干部職工居危思危、防微杜漸。同時(shí)大力推介“優(yōu)秀班組長”、“安全好礦嫂”等先進(jìn)事跡,營造人人“爭先創(chuàng)安”的良好氛圍。 s~wMt8r
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用“顯微鏡”排查隱患,實(shí)現(xiàn)人人會安全。在隱患排查中,該礦深入開展“三查三反”、“六項(xiàng)整頓”活動,深入查找思想意識、體制機(jī)制、工作方式、系統(tǒng)環(huán)境、裝備投入等方面的薄弱環(huán)境和管理漏洞,及時(shí)修訂完善安全管理制度,規(guī)范工作流程,落實(shí)安全責(zé)任,確保管理無盲區(qū)、責(zé)任無空檔。堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從細(xì)節(jié)發(fā)力”,將檢查工作層層分解,細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,讓任何一個(gè)細(xì)小的違章行為和安全隱患無處可藏,努力消除安全死角。健全完善安全隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源管理、基層區(qū)隊(duì)安全隱患自查自糾等制度,形成了隱患排查閉合治理的責(zé)任鏈以及安全隱患閉合整改的長效機(jī)制。 6]a57#f
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用“望遠(yuǎn)鏡”預(yù)控管理,確保人人能安全。該礦建立完善應(yīng)急預(yù)案,突出嚴(yán)細(xì)管理,超前規(guī)劃,預(yù)先防范。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)評估,嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)管理人員、工班長現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)評估責(zé)任,優(yōu)化規(guī)范評估程序,明確風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)程序和處置職責(zé)權(quán)限,切實(shí)做到有標(biāo)可依、有據(jù)可查、有責(zé)可究,嚴(yán)防有程序不執(zhí)行、有標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí),確保現(xiàn)場評估的實(shí)效性。加大安全監(jiān)督檢查力度,充分發(fā)揮職能部門及安監(jiān)、群監(jiān)隊(duì)伍的監(jiān)督檢查作用,靈活開展各類集中性、突擊性、剖析式安全檢查,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)管控。同時(shí),圍繞當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻形勢和改革改制給職工思想帶來的波動,層層排查“安全不放心人”,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),筑牢職工安全思想防線。(陳倩) q>rHU lTO
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