笑看今朝

興隆莊礦加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴抓班前安全教育、強化安全隱患排查治理，為職工提供一個安全規(guī)范的作業(yè)環(huán)境，把好礦井安全生產(chǎn)第一道“關(guān)口”。 SWD(/L2}  
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該礦進一步強化職工安全紅線意識教育，充分利用班前班后會、每周一課等時間，組織全員學(xué)習(xí)礦“三違”認定標準和紅黃牌執(zhí)行標準，并組織進行考試。堅持不斷線開展安全宣傳活動，層層組織召開懇談會、交流會、座談會，舉辦安全“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論活動，創(chuàng)新“安全提醒臺、職工口袋書、家庭親情卡”，為全員建立起涵蓋管理行為、安全積分、獎懲情況等內(nèi)容的“誠信檔案”。積極發(fā)揮女工協(xié)管員作用，在女職工及職工家屬中開展爭當安全“賢內(nèi)助”活動，深化“安全和諧家庭”創(chuàng)建，為職工上好安全課，把好思想關(guān)。 f{)Z%E  
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該礦按照“大問題處理不過天，小問題處理不過班”的工作要求，對在生產(chǎn)過程中查出的安全隱患和問題及時處理、落實整改。采取“隱患警示實時復(fù)查”的方式，要求各班組崗位職工在當班隱患排查過程中，及時將排查時間、內(nèi)容、整改結(jié)果等信息填寫到“隱患提示牌板”內(nèi)，懸掛在隱患處。交接班職工可通過查看牌板，對上一班的隱患信息和處理結(jié)果進行詳細了解。通過安排專人分頭盯靠把關(guān)，可以嚴防職工帶隱患生產(chǎn)和工程質(zhì)量返工現(xiàn)象，為職工營造了一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。 ;y'(>:9ED  
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該礦嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全監(jiān)督力度，對于機構(gòu)改革后思想不穩(wěn)定、習(xí)慣性違章、新工人中身體素質(zhì)差、有心腦血管疾病、常飲酒人員重點加強排查，確保作業(yè)安全。跟班干部、班長交接班時要填寫現(xiàn)場記錄，重點填寫所盯靠地點頂板、支護、設(shè)備安全狀況及采取的措施。針對拉移變電站正處于坡度最大區(qū)域的實際，在拉移變電站之前安排專人站崗，保證拉移安全。各工區(qū)安全包保人員要及時充分了解現(xiàn)場情況，按照閉環(huán)管理模式要求整改現(xiàn)場存在的問題，不能處理的要進行及時上報，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為礦井各項工作開好頭起好步打下堅實的基礎(chǔ)。(秦婧) rXzq=wc  
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