笑看今朝

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興隆莊礦強(qiáng)化安全紅線意識和底線思維，強(qiáng)化安全教育、狠抓責(zé)任落實(shí)，多措并舉提升安全執(zhí)行力，筑牢安全生產(chǎn)“盾牌”。 D0y15(/<  
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該礦牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的思想，以加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)安全教育質(zhì)量為著力點(diǎn)，專門抽調(diào)人員組成考評小組，對其班前班后會(huì)教育質(zhì)量和開展情況進(jìn)行現(xiàn)場評估。及時(shí)了解職工的思想狀況，傾聽職工對安全工作的認(rèn)識和看法，積極征求他們的意見和建議，并根據(jù)不同的思想反映，制定出職工群眾喜聞樂見、易于接受、切實(shí)可行的安全教育措施，切實(shí)發(fā)揮好安全質(zhì)量教育的小課堂作用。 9}!2J5F  
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該礦嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查和治理責(zé)任制，努力提高隱患排查治理水平。健全崗位動(dòng)態(tài)排查、班組班排查、區(qū)隊(duì)日排查、科室周排查、礦月排查的“五位一體”隱患排查治理體系，形成“排查—整改—落實(shí)—驗(yàn)收”閉環(huán)管理。凡查出的各類安全隱患，嚴(yán)格按照“誰排查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底治理整改。各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)請銷假和跟值班制度，減少外出和應(yīng)酬，按照“事事有人管、人人有專責(zé)”的原則，將安全目標(biāo)層層分解，始終把安全風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查治理、重大災(zāi)害防治作為履職盡責(zé)提升管理水平的重要抓手，全面推行管理層次化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化安全管控體系，切實(shí)做到嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，營造人人關(guān)注安全、人人參與安全的濃厚氛圍。(范鳳霞) JOMZrm<,  
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