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2015-03-04

小小“傳家寶”  創(chuàng)新大能量

小小“傳家寶”  創(chuàng)新大能量 Rfgd*yvf  
——兗礦集團(tuán)興隆莊礦機(jī)電工區(qū)小改小革工作側(cè)記 H8f>  
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煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,如何保障發(fā)展活力?影響和制約問題突出,以怎樣的手段保證完成效益? >X2}v!m  
3月1日,筆者走進(jìn)山東兗礦集團(tuán)興隆莊礦機(jī)電工區(qū)尋求答案。 Ix {H>BQ  
沿用至今的“傳家寶” KB5hf36vz  
“2001年大學(xué)畢業(yè)參加工作來到機(jī)電隊(duì),當(dāng)時(shí)師傅告訴我,隊(duì)里沒有技術(shù)不行,吃老本更行不通。”機(jī)電工區(qū)技術(shù)主管駱建營(yíng)說。 uG8w?u#   
機(jī)電工區(qū)組建于上世紀(jì)1994年,20多年來形成了不成文的“規(guī)矩”:對(duì)職工的培養(yǎng)上實(shí)行分組包干。 /)YMz ^H  
也就是說,區(qū)隊(duì)管理人員分別與各班組包干,每周對(duì)所包班組的某一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)剖析,包括技術(shù)參數(shù)、主要性能原理和更換方法、所用工具材料等內(nèi)容,對(duì)其是否合理性進(jìn)行診斷,做到透徹掌握。 }~fW[u,'c  
比如說如果有職工想到“更絕”的方法,工區(qū)堅(jiān)決支持改進(jìn),即使出現(xiàn)問題,或者改的不成功,也鼓勵(lì)職工在保證安全的前提下進(jìn)行大膽嘗試,大家集思廣益,“辦法總比困難多!”。 cEiA!|  
多年來,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來了走、走了來,但這“規(guī)矩”儼然作為制度,成為該工區(qū)的“傳家寶”,沿用至今。 W`4l;s4c~  
“有了金剛鉆,敢攬瓷器活!痹撽(duì)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干結(jié)合崗位所需要知識(shí),分別編制培訓(xùn)教案,采取理論講授、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例分析和個(gè)別談心等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)了職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)的提升。 Z J#&#@ n]  
“偷懶”找到了金點(diǎn)子 sg` *foM  
“工區(qū)每年小改小革獲獎(jiǎng)項(xiàng)目都在十四五項(xiàng),其中好多的都是職工自動(dòng)自發(fā)改進(jìn)的!眳^(qū)長(zhǎng)楊利民介紹,“機(jī)械師因?yàn)椴幌肱罉翘荻l(fā)明了電梯,美食家因?yàn)椴幌胱鲲埗l(fā)明了漢堡,我們的職工也同樣是因?yàn)橄搿祽小鸥⒅毓に嚫倪M(jìn),他們想的最多的就是如何省時(shí)省力、提高效率。” \qVo/_^ V  
“單、雙罐提升機(jī)閉鎖功能的完善”就是職工“偷懶”的結(jié)果。原來提升機(jī)只能在井口可見范圍內(nèi)才能閉鎖停車,在檢修井筒和更換主、尾繩時(shí)必須有人看著,隨時(shí)招呼閉鎖停車,但是往往在招呼過程中就錯(cuò)過了最佳停車位置,甚至造成設(shè)備拉壞。 Wjkxn8  
就是因?yàn)槁毠け容^“懶”,不想來回跑來回喊,于是他們從完善提升機(jī)的控制程序入手,一遍遍修改,隨時(shí)記錄數(shù)據(jù),找尋規(guī)律和特征,終于將單、雙罐提升機(jī)的閉鎖功能進(jìn)行改進(jìn)完善,使提升機(jī)在每秒0.6米的運(yùn)行速度內(nèi)任一水平實(shí)現(xiàn)閉鎖,即減輕了工作量又消除了安全隱患。 1+ ,!@d;  
皮帶在運(yùn)輸煤炭過程中,表面會(huì)沾附小顆粒附煤,使驅(qū)動(dòng)滾筒、從動(dòng)滾筒、支撐托輥煤泥積聚,但是通常使用的張緊裝置帶動(dòng)高分子耐磨板清掃器清掃的效果不理想,導(dǎo)致皮帶磨損的比較厲害,縮短使用壽命。 "PW^hHJ4$  
高級(jí)技師徐汝華開始琢磨“點(diǎn)子”,他和工友自行制作了一套以彈簧作為張緊裝置,通過螺栓實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),保證清掃器始終緊貼皮帶的清掃裝置。利用彈簧的彈力和緩沖板的緩沖作用,不斷調(diào)節(jié)張緊力,達(dá)到實(shí)時(shí)清掃的目的,延長(zhǎng)了皮帶壽命。 Z D{IKk  
這項(xiàng)小改小革還獲得了國(guó)家專利,并在原煤生產(chǎn)和洗選運(yùn)輸?shù)缺姸嗥е羞M(jìn)行推廣應(yīng)用。 g' EnAM  
小改小革的受益者 5qD%5k@  
以參與礦井小改小革評(píng)選為契機(jī),該工區(qū)也有自己的激勵(lì)方式。 2Q%uo xW  
通過“認(rèn)成果、重獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)推薦”方式,把科技創(chuàng)新和群眾性技術(shù)革新作為人才成才的平臺(tái)。 $: H\Ck  
在班組與班組之間積極開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)完成技改項(xiàng)目多的班組給予加分,發(fā)放流動(dòng)紅旗,讓職工有榮譽(yù)感、歸屬感。 qHPejl  
凡是在礦及以上獲獎(jiǎng)的小改小革項(xiàng)目,工區(qū)以證書為依據(jù),對(duì)一二三等獎(jiǎng)分別再給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)工區(qū)每年內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)的小改小革項(xiàng)目也有四五十項(xiàng)之多。 I~6~{'q!  
駱建營(yíng)說:“我就是一名小改小革的受益者,因?yàn)轫?xiàng)目成果比較多,去年順利晉升為高級(jí)工程師! ` r(hGZ4U  
據(jù)統(tǒng)計(jì),機(jī)電工區(qū)現(xiàn)有王力生、郭金陵、徐曉曉三名全國(guó)、全省技術(shù)能手及一大批優(yōu)秀技術(shù)人才,占到全工區(qū)職工總數(shù)的58%。在2014年,該礦評(píng)選表彰小改小革項(xiàng)目68項(xiàng),僅機(jī)電工區(qū)就占了全礦的22%?梢姟皞骷覍殹钡牧α坎豢尚∮U。 `r 8Zu  
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