笑看今朝

千金難買技術工人的“舒心” }>tb  
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近日，四川一媒體一份關于是否愿意做高級技工的調(diào)查結果令人深思：九成受調(diào)查者表示盡管身邊有高薪的高級技工，但自己并不愿意成為其中一員，其中社會地位低系主要原因。據(jù)該項調(diào)查顯示，55.5%的受訪者認為高級技工月薪應該過萬元。但多位受訪從業(yè)者表示，月薪過萬元并不易得。 !a0lX  
筆者認為高薪和優(yōu)厚的待遇絕不是留住技術工人的唯一法則。 T
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就在我身邊，還有同樣類似的例子：我企業(yè)一名設備維修組的高班長是山東省首席技師，有自己的大師工作室，目前，他還是區(qū)隊的一名班組長。曾經(jīng)在采訪中，企業(yè)工會的領導告訴我，一家企業(yè)曾以年薪40萬、一部車、一套房聘請他，高班長卻絲毫沒有動心，在單位里干得風風火火，人人見他喊“高工”。私下問他，人家說得很實在：“錢多有啥用，現(xiàn)在過得安穩(wěn)，大伙都熟悉，干著舒心！” 5mUl">-U%  
可就在現(xiàn)實中，卻總有許許多多讓技術工人“不舒心”的事兒。就在前不久，企業(yè)的一個廠維修組被廠長給拆散了，組里的四五名“大師傅”（工友對技術好的師傅們的昵稱）分到其他生產(chǎn)組。廠領導決定，大型設備出現(xiàn)故障，由外面的定點廠家維修，其實這些工作，我們自己就能干，更可氣的是廠里把干了30多年的機修“大師傅”分到了電修組，風馬牛不相及，大伙聽了就來氣��！ #IPXg&y  
好多人說：“如果用錢可以干成事，那就不叫事。”企業(yè)可以用高薪聘任許多打工者，但是難以用金錢買來這些人和你“一條心”。況且，你企業(yè)還在薄施厚望，更讓大家心寒，何談在企業(yè)的歸屬感。 *1GpPx4  
2014年，第十二屆全國人大常委會委員、全國總工會副主席許振超接受人民網(wǎng)記者采訪時稱，目前對整個技能人才的待遇分配，存在著一種歧視。許振超認為，我們現(xiàn)在是社會主義市場經(jīng)濟，既然是市場經(jīng)濟，你就應該按照市場經(jīng)濟的規(guī)律采取一些措施，如果仍然按照計劃經(jīng)濟那套來辦市場經(jīng)濟那不可能。薄施厚望？你就給人家那么點工資，還指望人家做很大的貢獻，不現(xiàn)實。 M':60mk8\C  
“又讓馬兒跑又不給吃草”是不行的，李克強總理講了，不但要吃草，還要吃精飼料。許振超說：“ 國家在技能人才培訓方面已經(jīng)有所改進，對技能人才的待遇也有所改變，但我總覺得，離我們廣大職工的要求還是差的很遠，還沒有形成一種全國層面的帶有法規(guī)性的東西。 MOjq;@?  
由此看來，要讓技術工人在企業(yè)有歸屬感絕不是一朝一夕的事情。想讓技術工人工作熱心、干得舒心、有盼頭，不僅僅要有高薪，還要企業(yè)在人才保障機制、人才隊伍管理及企業(yè)文化環(huán)境上有更大地提高，這樣才能讓技術工人和企業(yè)“一條心”。 BNDT