笑看今朝

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興隆莊礦從抓薄弱環(huán)節(jié)入手，突出重點，強(qiáng)化措施，做到工作上精細(xì)，行動上堅決，管理上到位，對安全工作實現(xiàn)有效疏堵，拴牢安全生產(chǎn)“保險繩”。 [KYNQ   
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加強(qiáng)疏導(dǎo)，讓職工不想“違章”。這個礦通過開設(shè)“乘勢而上有作為，決戰(zhàn)年終保安全”專題教育、開展安全事故案例分析、舉辦“三違”大講堂、開設(shè)職工心理咨詢室等方式嚴(yán)防職工思想和行為中存在的“硬塞”。利用安全辦公會、政治學(xué)習(xí)日、安全文化教育陣地，廣泛開展“決戰(zhàn)四季度、爭做安全誠信職工、誓奪各項工作全勝”簽名、送服務(wù)進(jìn)車間、送文藝到一線宣傳服務(wù)活動；組織開展安全形勢、安全責(zé)任等思想疏導(dǎo)工作，積極引導(dǎo)職工群眾樹立正確的安全思想觀。突出抓好“人”的安全關(guān)鍵因素，健全職工安全健康檔案，加強(qiáng)對安全不放心人的排查和職工身體適應(yīng)性崗前排查，嚴(yán)禁身體不適人員上崗作業(yè)，把影響安全生產(chǎn)的潛在威脅從源頭上消除。結(jié)合嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和安全生產(chǎn)實際，開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講、管理人員主動講、職工群眾實踐講等宣講活動，讓安全形勢任務(wù)宣貫進(jìn)區(qū)隊、入班組、到現(xiàn)場，將安全形勢和安全措施向職工講清講透，樹牢“求存自強(qiáng)”的堅定信念和敢于拼搏的“亮劍”精神，集聚全力打好四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。 ?%
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嚴(yán)格制度，讓職工不能“違章”。這個礦注重在“堵”上下功夫，全方位、全系統(tǒng)、全過程實施安全管理，做到安全工作超前到位、動態(tài)掌控。嚴(yán)格執(zhí)行“四級”安全風(fēng)險評估責(zé)任，建立問題反饋和處理機(jī)制，合理歸并整合各類檢查評估記錄，嚴(yán)格現(xiàn)場評估過程及考核，確保安全風(fēng)險評估與完善規(guī)程措施、規(guī)范作業(yè)行為有機(jī)統(tǒng)一。完善落實隱患排查治理責(zé)任管控體系和“五級”隱患排查機(jī)制，堅持定期排查與日常管理、專業(yè)排查與綜合排查、一般排查與重點排查相結(jié)合，嚴(yán)查安全管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，確保隱患排查全過程、全覆蓋、整治不留漏洞、不留死角。加強(qiáng)安全應(yīng)急管理，提升現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。深入開展安全集中整治，從嚴(yán)整治安全責(zé)任落實、規(guī)章制度執(zhí)行、規(guī)程措施管理、機(jī)電檢維修管理和現(xiàn)場作業(yè)行為管理，認(rèn)真組織“回頭看”活動，嚴(yán)防整治活動“走過場、一陣風(fēng)”。各單位各部門認(rèn)真排查梳理自身薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全工作漏洞，持續(xù)加大問題整改、追究問責(zé)力度，嚴(yán)防問題反彈，確保安全生產(chǎn)。（謝紅玲） Xg1nU-zLz#  
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