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針對近期安全形勢嚴(yán)峻、年終工作頭緒多、現(xiàn)場條件復(fù)雜的實(shí)際,興隆莊礦從細(xì)節(jié)入手,聚焦提高思想認(rèn)識出發(fā)點(diǎn)、消除隱患排查空白點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)、筑牢安全宣傳防線“三點(diǎn)一線”,全力打好年終歲尾安全收官戰(zhàn)。 _#7g$P1 P
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該礦充分利用安全辦公會(huì)、班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等形式,時(shí)時(shí)宣講安全,層層傳遞責(zé)任。積極開展安全警示教育活動(dòng)、安全必知必會(huì)知識考試、安全簽名等活動(dòng),引導(dǎo)干部職工明確認(rèn)識到安全是企業(yè)最大的效益、是職工最大的福利,不能僅僅把“決戰(zhàn)年終”喊成口號、掛在墻上,要真正落實(shí)到行動(dòng)上,落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。發(fā)揮礦內(nèi)媒體宣傳優(yōu)勢,通過開辟“決戰(zhàn)年終”專題專欄,及時(shí)宣傳報(bào)道各單位好的、典型做法,對安全指示執(zhí)行不到位的單位予以曝光。各單位、各部門認(rèn)真總結(jié)以往好的工作方法,并落實(shí)到工作中,真正讓職工意識到年終抓安全的重要性和必要性,提高抓安全工作的主動(dòng)性、系統(tǒng)性,做到重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,全方位抓好年終安全工作。 X9?liQy
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該礦認(rèn)真吸取省內(nèi)外安全事故教訓(xùn),舉一反三,細(xì)化措施,結(jié)合礦井實(shí)際,采煤區(qū)隊(duì)對拉移支架管理情況進(jìn)行排查,對于檢查出現(xiàn)的拉移前現(xiàn)場安全檢查不全面、拉移時(shí)監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)規(guī)定描述不清,且未設(shè)置警戒限制人員進(jìn)入等問題,補(bǔ)充做好相關(guān)規(guī)程措施;掘進(jìn)專業(yè)重點(diǎn)排查拉移設(shè)備、工序是否安全可靠以及拉移過程中的人員站位問題,保證作業(yè)安全。重抓“一通三防”管理,高度重視防滅火隱患,開展皮帶安全整治活動(dòng),加強(qiáng)自身皮帶安全管理力度,對所有在用皮帶進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,重點(diǎn)對跑偏、積塵等皮帶情況進(jìn)行督查。切實(shí)抓好冬季“三防”管理,全力做好職工上下班出行安全教育工作,分析好低溫時(shí)對設(shè)備運(yùn)行帶來的影響,采取防范措施,做好安全工作。 cYIW,4
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該礦不斷強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班和區(qū)隊(duì)管理人員跟班制度,集中力量抓好安全重點(diǎn)單位、重點(diǎn)問題隱患盯防,切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)管控,把工作落到實(shí)處,把好安全關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度,在決戰(zhàn)年終關(guān)鍵時(shí)期,必須確保現(xiàn)場安全管理力量到位、各項(xiàng)安全工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)肅責(zé)任追究,結(jié)合安全大檢查和八項(xiàng)整治活動(dòng)情況,做好排名,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在安全整治期間,凡是符合掛牌條件的,一律掛牌;對存在問題較多或整治不力的專業(yè),要連掛責(zé)任落實(shí)。 sT2TA^C
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該礦傾力打造“親情安全文化品牌”關(guān)愛工程,安全協(xié)管員深入一線、區(qū)隊(duì)召開安全座談會(huì),到井口為一線職工送安全毛巾、縫衣釘扣,到社區(qū)和職工家庭發(fā)放安全倡議書,送安全、囑安全。積極開展“三違”幫教、安全結(jié)對子、互保聯(lián)保、幫教進(jìn)家庭等行之有效的協(xié)管安全工作競賽活動(dòng),自編自演的安全知識快板、三句半、歌曲等到井口進(jìn)區(qū)隊(duì),用真心、愛心、關(guān)心筑起安全生產(chǎn)第二道防線。(謝紅玲) \.A7=#Zy-
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