笑看今朝

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面對安全和市場的雙重壓力，興隆莊礦在承壓中奮進(jìn)、在逆境中突圍，危中尋機(jī)、深挖內(nèi)潛、強(qiáng)化管理，把危機(jī)的壓力化作保安全的“穩(wěn)固劑”、創(chuàng)效益的“催化劑”、強(qiáng)隊(duì)伍的“動(dòng)力劑”，致力破解危機(jī)“方程式”，推動(dòng)礦井在壓力中安全持續(xù)發(fā)展。 8GGH
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保安全添加“穩(wěn)固劑” AH xd  
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該礦全面開展“五查五反”與集中整治活動(dòng)，逐級強(qiáng)化全員安全“紅線”意識，建立礦、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“四級”排查整治體系，明確各級排查整治責(zé)任，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，深化拓展排查整治內(nèi)容，采用個(gè)人自主排查、班組動(dòng)態(tài)排查、區(qū)隊(duì)日常排查、專業(yè)剖析排查、礦綜合排查相結(jié)合的方式，做到邊排查、邊整改、邊鞏固、邊提升。強(qiáng)化對單人單崗單獨(dú)作業(yè)和安全整治行動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查，建立單人單崗單獨(dú)作業(yè)人員檔案、安全信息反饋機(jī)制，嚴(yán)抓問題剖析整改和跟蹤監(jiān)督，確保安全閉環(huán)管理。 q>_`^Dua  
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豐富創(chuàng)新安全管控模式，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，把微信公眾號、微信群、QQ群等納入安全監(jiān)督監(jiān)察工作，強(qiáng)化對現(xiàn)場問題隱患的公開、跟蹤和處理，交流看法，提出意見建議等，確保了安全管理信息暢通，上下協(xié)調(diào)同步。制定問題隱患跟蹤整改單，由安監(jiān)員當(dāng)班填寫需要跟蹤處理的問題隱患，現(xiàn)場或電話通知區(qū)隊(duì)跟值班人員，并在現(xiàn)場與下一個(gè)班安監(jiān)員交接，班后把問題隱患跟蹤整改單交付給值班人員，由值班人員安排進(jìn)行跟蹤監(jiān)督處理，直至問題隱患消除，形成了問題隱患的閉環(huán)管理。重新修訂安全績效考核管理制度，獎(jiǎng)勵(lì)政策向采掘一線傾斜，把排查出的問題隱患性質(zhì)、條數(shù)與跟蹤處理情況作為加分依據(jù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。 H^-<Y=2`  
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創(chuàng)效益添加“催化劑” o\>Ai K  
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該礦不斷深化“三減三提”工作，重點(diǎn)優(yōu)化采場設(shè)計(jì)、巷道布置、機(jī)電、通防、運(yùn)輸和提升等生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目11個(gè)，創(chuàng)效5200多萬元。深化融合內(nèi)部市場化建設(shè)與“雙創(chuàng)”活動(dòng)，拓展市場精益化管理，構(gòu)建了原煤生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助、后勤服務(wù)和績效考核為主的內(nèi)部市場化運(yùn)營模式，實(shí)行全流程、全覆蓋鏈?zhǔn)浇Y(jié)算方式。對機(jī)關(guān)科室實(shí)行績效考核，根據(jù)科室性質(zhì)聯(lián)責(zé)不同單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，依據(jù)KPI指標(biāo)和民主測評分?jǐn)?shù)聯(lián)掛比例進(jìn)行結(jié)算。對職工食堂實(shí)行整體經(jīng)營承包，計(jì)資方式由利潤額確定，每月人均收入上浮200元，實(shí)現(xiàn)了“福利型”向市場“經(jīng)營型”的轉(zhuǎn)變。盤活資產(chǎn)增效益，整頓規(guī)范過渡樓住戶480戶，通過競價(jià)出租，年增收46萬元；實(shí)行商業(yè)用房市場化，年增收租金46.54萬元。 $|kB($(98  
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優(yōu)化物資管理和儲備，材料管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。對采掘擴(kuò)各單位的維修工具房進(jìn)行取締，共清理各種物資9.15萬件。建立統(tǒng)一的物資配送中心，嚴(yán)格按照定置管理要求對存放物資種類、數(shù)量進(jìn)行規(guī)范，全面實(shí)現(xiàn)MPS查詢，實(shí)現(xiàn)物資共享。建立動(dòng)態(tài)檢查制度，堅(jiān)持“有舊料不發(fā)新料”，實(shí)行“周檢查、月評比、季度獎(jiǎng)懲”的“回頭看”考核方式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格制定非標(biāo)加工件制作點(diǎn)、風(fēng)動(dòng)工具維修點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)修廠廠內(nèi)加工點(diǎn)以及小機(jī)廠夜間應(yīng)急加工點(diǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，明確崗位職責(zé)，確保科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，既保證生產(chǎn)需要又提高維修制作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)減人、降本、提效。 <jc2A\d ]  
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強(qiáng)隊(duì)伍添加“動(dòng)力劑” dV"G9FK  
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該礦將職工群眾作為礦井的救“市”主，通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對危機(jī)的原動(dòng)力。 CA8^.