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2016-08-30

好管理僅可借鑒不可復(fù)制

好管理僅可借鑒不可復(fù)制 T[\q'$ *  
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        管理出效益，是講各項(xiàng)機(jī)制在企業(yè)管理的良性循環(huán)中得到充分的發(fā)揮運(yùn)用，由此，華為走出國(guó)門(mén)，走向世界。管理要“高層干部要有決斷力，中層要有理解力，基層要有執(zhí)行力，各謀其位，各司其職”。孰不知，這些管理上的舉措拿到國(guó)有企業(yè)就有可能“變了調(diào)”：高層管理為上不為下的管理理念，打著精細(xì)化幌子的粗放型管理，讓中層工作起來(lái)更是“劍走偏鋒”，相對(duì)一線執(zhí)行成了“聾子的耳朵”。例如：國(guó)家壓產(chǎn)能，個(gè)別煤企靠壓榨工人微薄的收入上繳利潤(rùn)，靠犧牲工人的利益成就個(gè)人的翹板，讓一線工人還要唱贊歌。這樣的管理行嗎？這樣的決斷力要嗎？工人的執(zhí)行力好嗎？一切都是否定的。 J'Muj=$9|  
        由此看出，華為的管理模式僅可以借鑒不可復(fù)制，這樣的管理模式不一定會(huì)適合國(guó)有企業(yè)。


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