笑看今朝

綜掘一區(qū)嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估促安全 >1SKs(Q  
發(fā)布人：岳振 tVpr
N=_s  
(sbz`p!o  
  綜掘一區(qū)持續(xù)深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論、方法在一線(xiàn)區(qū)隊(duì)落地生根的新途徑，確�！叭恕�機(jī)、環(huán)、管”四種風(fēng)險(xiǎn)安全受控。 2]0OVON5  
  完善制度，突出重點(diǎn)。區(qū)隊(duì)按照簡(jiǎn)單、易行、可操作的原則，不斷完善區(qū)隊(duì)“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”相關(guān)制度，先后制定了《深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的實(shí)施方案》、《班組及崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考核辦法》、《崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估教育培訓(xùn)方案》，重點(diǎn)從工程技術(shù)措施、日常管理、個(gè)體防護(hù)、工藝優(yōu)化、改善作業(yè)環(huán)境、員工不安全行為管理等方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。同時(shí)，制作設(shè)計(jì)了《崗位安全隱患排查表》和《安全確認(rèn)表》，進(jìn)一步明確可控與不可控風(fēng)險(xiǎn)，分別應(yīng)采取的處置措施。 ^_X0,ISo  
  注重引導(dǎo)，全員參與。區(qū)隊(duì)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)，并認(rèn)真設(shè)計(jì)適合各自崗位的安全培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容，引導(dǎo)職工接受認(rèn)可、有效執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理論和方法。利用班前班后會(huì)、技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間，分工種每周開(kāi)展一次專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)，分層次對(duì)區(qū)隊(duì)全體人員重點(diǎn)進(jìn)行安全法律法規(guī)和“三位一體”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)和規(guī)范運(yùn)行方面的培訓(xùn)，營(yíng)造出人人積極參與，并嚴(yán)格執(zhí)行崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的濃厚氛圍。 U"E4
iV  
  強(qiáng)化管控，排查到位。區(qū)隊(duì)著重加強(qiáng)職工不安全行為管控，嚴(yán)格執(zhí)行職工入井“六不準(zhǔn)”制度，持續(xù)提升班前會(huì)質(zhì)量，使職工明確崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作任務(wù)，自覺(jué)識(shí)別各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。定期組織自救器使用、工藝流程、操作技能測(cè)試，切實(shí)增強(qiáng)自主保安意識(shí)。建立完善區(qū)隊(duì)職工健康檔案，不斷加強(qiáng)“安全不放心人”排查力度，利用班前或不定期對(duì)特殊人員進(jìn)行健康情況排查，確保薄弱人員穩(wěn)步受控。 lHL.}rM  
  嚴(yán)格考核，持續(xù)推進(jìn)。為提高安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的執(zhí)行力和落實(shí)力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，將崗位個(gè)人安全抵押金的30%，作為深化推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的專(zhuān)項(xiàng)資金，與安全抵押金同時(shí)進(jìn)行月度考核兌現(xiàn)，當(dāng)月職工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及時(shí)準(zhǔn)確、安全隱患處理徹底，無(wú)人身事故，兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)資金，班組全員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確、規(guī)范，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)班組1000—2000元，否則不予兌現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)資金，并對(duì)等處罰。如因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及處理不徹底，導(dǎo)致出現(xiàn)事故的，視情節(jié)輕重程度，對(duì)個(gè)人給予300—500元罰款，對(duì)班組罰款1000—2000元，并連掛班組長(zhǎng)。 EjSCbuS0  
TfG~1},1  
KHy