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2017-04-13

興隆莊礦打響勤儉節(jié)約“金算盤”

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興隆莊礦牢固樹立“省下的就是賺來的”節(jié)約理念,提升全員節(jié)約意識,從細(xì)節(jié)入手,從點滴抓起,營造勤儉節(jié)約全員行動的良好氛圍。 wAv'rQ-(s3  
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該礦利用安全例會、職工學(xué)習(xí)日、班前班后會等形式向職工講明深挖內(nèi)潛、降本增效的重要性。在礦電視臺、大屏幕、井口電子屏幕循環(huán)播放勤儉節(jié)約小常識、小竅門,引導(dǎo)職工養(yǎng)成日常節(jié)約的好習(xí)慣。同時,大力倡導(dǎo)“舉手之勞”的工作態(tài)度和工作方式,號召廣大職工節(jié)約材料,從一點一滴開始,讓勤儉節(jié)約的意識根植于職工心中,形成人人爭做勤儉節(jié)約的傳播者、示范者和實踐者的良好風(fēng)氣。 PST*5=u  
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該礦結(jié)合工作實際,千方百計挖掘潛力,調(diào)動和激發(fā)職工“能節(jié)約、會節(jié)約”的積極性。加強(qiáng)倉庫管理,最大限度減少庫存。嚴(yán)格執(zhí)行見條發(fā)料、交舊領(lǐng)新制度,對生產(chǎn)用料按實際需要發(fā)放,有效控制浪費(fèi)現(xiàn)象。建立完善回收物資管理臺賬,確保廢舊物資管理到位,合理利用。鼓勵職工實施技術(shù)創(chuàng)新,對更換下來的小零件、小配件、小插件再修復(fù)再利用,變廢為寶,嚴(yán)格成本控制,以降低材料成本。制定相應(yīng)的內(nèi)部材料考核辦法,指標(biāo)分解到到班組和個人,嚴(yán)抓考核,獎罰分明。開展“勤儉節(jié)約我先行”系列活動,機(jī)關(guān)科室,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。組織青年志愿者在井口班中餐、職工食堂等地發(fā)放勤儉節(jié)約倡議書,引導(dǎo)職工合理點菜,文明用餐,主動為職工提供免費(fèi)打包服務(wù),以實際行動杜絕浪費(fèi)。不定期對各單位進(jìn)行檢查、突擊抽查和內(nèi)部電視曝光,做到人人自查、集體互查、相互督察,為“節(jié)約型礦井”建設(shè)提供強(qiáng)有力的思想、制度雙重保障。(李麗華) )n^q}P.  
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