笑看今朝

　　興隆莊礦重抓安全教育，強化安全管理，運用“多手段”，激發(fā)“正能量”，精耕細作，助力“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。 4W&mX,  
D 9G^fny2T  
　　該礦圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的主題，集中開展安全警示教育，組織全員觀看安全微電影、事故案例視頻，嚴格排查和幫教準備結(jié)婚的幸福人、思想低落的情緒人、變換工種的改行人、冒險蠻干的危險人、心存僥幸的麻痹人、休息不好的疲勞人、家庭變故的恍惚人、疲乏多病的有病人、喝酒上崗的違法人等安全不放心人，使職工防微杜漸，筑牢安全思想防線。嚴格執(zhí)行好“五步”安全風(fēng)險評估，以強化職業(yè)技能、崗位標準和提高應(yīng)急處理能力為重點，建立健全技術(shù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和技術(shù)考核升級制度。深化“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，利用QQ群、微信群和多媒體教學(xué)等方式，采取脫產(chǎn)、在崗培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合的方法，形成分層次、有重點、有成效的培訓(xùn)機制和模式，組織全員重點學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)程措施等，切實使職工學(xué)懂、學(xué)會、學(xué)深、學(xué)透，筑牢安全根基。 &B:BGhew  
wbKK!lW)  
　　該礦強化安全管理，堅持嚴制度、嚴措施、嚴管理、嚴獎懲“四個從嚴”。按照“大問題處理不過天，小問題處理不過班”工作要求，突出班組自主管理，嚴抓現(xiàn)場隱蔽工程管控，嚴格落實督導(dǎo)、監(jiān)察、監(jiān)控責(zé)任，真正做到“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”，進一步提升工程質(zhì)量。深入排查頂板管理、機電運輸、一通三防、防治水等方面存在的安全隱患，保證各個施工環(huán)節(jié)和過程控制實現(xiàn)安全閉環(huán)管理。綜掘一區(qū)按照“思想控制行為，隱患先于排查”工作思路，開展“規(guī)范行為，規(guī)避風(fēng)險”大討論活動，將區(qū)隊愿景、家庭寄語、誠信建設(shè)等區(qū)隊安全文化理念，制作成為牌板，置入井下工作面，用安全理念引導(dǎo)職工上標準崗、干放心活，全力保障安全生產(chǎn)。綜掘二區(qū)召開好班子會、班組長會、全員安全大會，從全員易產(chǎn)生松懈麻痹思想上查找深層次原因，深化開展“反麻痹防松懈”大討論，提升安全境界。持續(xù)推進安全自主管理班組創(chuàng)建工作，開展小制度、小創(chuàng)新、小競賽、小監(jiān)督、小溫馨的“五小”活動。在井下巷道制作懸掛了當(dāng)心滑跌、當(dāng)心觸電等警示牌板，真正把安全標準化工作落實到實處，確保安全生產(chǎn)。(謝紅玲) h4L(~yDy