笑看今朝

鐵運(yùn)處車務(wù)段攻克安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)難關(guān)，強(qiáng)化安全措施落實(shí)、安全業(yè)務(wù)保安、安全組織工作及職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，運(yùn)用車機(jī)聯(lián)控作業(yè)法，鎖定安全運(yùn)輸作業(yè)好狀態(tài)。 l: [E"E+k  
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該段完善現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理體系，盯緊關(guān)鍵和薄弱的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加大隱患排查治理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度。層層學(xué)習(xí)、傳達(dá)集團(tuán)公司各項(xiàng)指示精神。結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，采用車站與機(jī)車相互提醒，無線列調(diào)呼叫等先進(jìn)手段，切實(shí)提升安全管理水平。從嚴(yán)貫徹安全業(yè)務(wù)規(guī)程條例，安全業(yè)務(wù)責(zé)任層層明確到人到崗，嚴(yán)格依據(jù)安全業(yè)務(wù)規(guī)程條例組織生產(chǎn)，做到互控、自控、他控。 k@:v`<{oZ  
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該段周密組織落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案，有針對(duì)性地對(duì)各車站安全措施、安全防護(hù)專項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)突擊檢查，解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)安全組織工作的主動(dòng)權(quán)，認(rèn)真排查解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，及時(shí)掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)運(yùn)行控制和管理。嚴(yán)格執(zhí)行《車機(jī)聯(lián)控安全標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》和運(yùn)行規(guī)程，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)安全高效，切實(shí)做到防患于未然。8月份以來，該段制定符合車務(wù)段工作特點(diǎn)的《車機(jī)聯(lián)控作業(yè)和考核》16大項(xiàng)50余條程序標(biāo)準(zhǔn)。 Py==FmpMJ0  
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該段強(qiáng)化干部職工安全培訓(xùn)，段組織50名班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干舉辦培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定等內(nèi)容，特別要求加強(qiáng)各工種各崗位在崗期間的班前安全教育，嚴(yán)防安全隱患。突出行車組織中安全管理，制訂安全保障措施，防止隱患不排除和安全措施不落實(shí)、盲目行車和臆測(cè)作業(yè)，確保人員、設(shè)備安全運(yùn)行，促進(jìn)運(yùn)輸安全。八月份舉辦了安全培訓(xùn)班2期，召開支部委員班子擴(kuò)大會(huì)議制定了班組考核細(xì)則12項(xiàng)制度。（李翠萍） *8G=igN