楊村礦通防工區(qū)從“小”處入手,采取嚴(yán)把關(guān)、精投入、強(qiáng)化修復(fù)再回用等模式降本增效,效果顯著。 6E%k#5c pT hlPXV> 該單位嚴(yán)把材料審批關(guān)。建立健全了各類(lèi)物資管理臺(tái)帳,對(duì)設(shè)備、配件從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤管理,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、瓦檢、密閉材料、備用件分解到班組及個(gè)人,節(jié)獎(jiǎng)超罰。堅(jiān)持每月對(duì)材料消耗情況進(jìn)行分析查漏,積極制訂措施,確保有針對(duì)性改進(jìn)。 [l#E0POK7 wEn*