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三季度以來,鮑店礦掘進(jìn)三區(qū)積極探索安全生產(chǎn)管理新方法,上好安全管理機(jī)制、培訓(xùn)、三違和監(jiān)管“四把鎖”,有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 Mhe>X:L
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上好“機(jī)制”鎖,鎖住根本處。該區(qū)強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),全面修訂和完善了各項(xiàng)安全管理制度。不斷擴(kuò)大安全檢查覆蓋面,加大安全檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)管理人員跟班、值班制度,確保有職工上崗就有管理巡查。充分發(fā)揮青安崗、群監(jiān)崗作用,努力營造全員參與安全管理的良好氛圍。 ^vJ#L=)z
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上好“培訓(xùn)”鎖,鎖住關(guān)鍵處。該區(qū)認(rèn)真做好職工的崗前培訓(xùn)工作,并針對(duì)特殊作業(yè)工種、新職工及轉(zhuǎn)崗工人,定期舉辦各類取證培訓(xùn),切實(shí)提高做了職工安全操作水平。同時(shí),該區(qū)十分注重安全文化建設(shè),積極開展表安全決心、安全知識(shí)問答、安全簽名等活動(dòng),使安全生產(chǎn)的理念深植于每位職工心中。 n7;G-2#Sm
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上好“三違”鎖,鎖住薄弱處。該區(qū)不斷加大對(duì)“三違”查處的力度,建立職工“三違”檔案,實(shí)行“三違”積分考核制度。強(qiáng)化―對(duì)―的主體責(zé)任追究,實(shí)行“三違”責(zé)任連帶處罰,進(jìn)一步強(qiáng)化了管理人員的安全管理意識(shí),有效提升了全區(qū)安全管理水平。 45`po0ZP{
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上好“監(jiān)管”鎖,鎖住細(xì)微處。該區(qū)建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò),形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的安全監(jiān)管體系。定期開展隱患大檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”等活動(dòng),有效消除安全隱患。突出抓好班組對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理,筑牢班組安全防線,為全區(qū)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(袁帥) &:UV*e+
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