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南屯礦三亞公司結合自身實際,倡導節(jié)約一切開支、杜絕一切浪費的理念,將節(jié)支降耗作為淘“利息”的有力抓手,打好“節(jié)支降耗”持久戰(zhàn)。 V
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該公司鋁合金鋼窗加工車間,每天使用的沖床、剪壓板機、壓花機等工器具,每天都有嶄新的刀片因連續(xù)使用變形報廢,需要重新更換,這些換下來的刀片有些只是輕微變形,卻因嚴格的工藝標準無法使用,職工司亞年對這種“浪費”看在眼里急在心里,于是利用業(yè)余時間用挫刀對刀片進行修理,復用率達到80%。目前,這種修理廢舊刀片的技術被車間修舊利廢小組的工友們所掌握,業(yè)余時間人人都要修復幾個,有效節(jié)約了資金。像鋁合金加工車間一樣,各車間均成立了修舊利廢小組,利用業(yè)余時間將廢舊物品進行過濾和篩選,對能進行實施完成并具備使用價值的廢舊材料、零件進行自行改造和加工,有的恢復原有性能后再次使用,有的則制作成新的零部件及設備配件,使其“煥發(fā)二次生命”。 d#r!+gw$b1
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該公司以班組為單位,對零星工程每月成本核算情況進行公開,實行“日核算、旬分析、月考核”的模式,定期召開會議分析節(jié)能減排情況,查找問題,制定措施,獎優(yōu)罰劣,從源頭上節(jié)支降耗。突出回收管理。在保證安全生產(chǎn)的前提下,該公司高度重視各類廢舊物資的回收、修理、再加工和循環(huán)使用,減少損失和浪費,加大修舊利廢力度,有效節(jié)約施工耗材,堅持抓“大”不放“小”的原則,從細節(jié)入手摳效益,全面加強對施工耗材、工程質(zhì)量、廢料回收、工器具的使用和管理,形成全員參與、同心降耗、深入挖潛的良好節(jié)約氛圍。(沈淑惠) &T]^`9
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