笑看今朝

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近年來，楊村礦綜機辦嚴要求，細規(guī)范，狠抓班組管理，以此帶動科室工作的整體提升。他們將日常工作中的“大事”化小，“小事”化細，逐步形成了基層班組安全管理的“大題小做”模式，并取得了較好效果。 +HNZ:Z'<a  
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安全細致入微。楊村礦綜機辦通過一系列無微不至的措施，培養(yǎng)職工一種好的安全意識與習慣。一是嚴把井下現(xiàn)場安全各個環(huán)節(jié)，確保每位職工、每個現(xiàn)場，每一秒鐘的生產(chǎn)作業(yè)和工作環(huán)境都安全無誤。二是通過班前會、班后點評會、等形式，細化和強化安全教育的內(nèi)容與效果。并在班后點評會上，采用查找、總結(jié)、互評、點評的方式，先由職工對自己當班的工作進行小結(jié)，查找其中的不足，再對工作中存在的問題“揭短”。 Kc x-7pd  
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節(jié)約無處不在。綜機辦本著“管理降成本，挖潛創(chuàng)效益”的宗旨。、注重內(nèi)部挖潛，倡導節(jié)儉辦公。該單位細化財務預算，努力降低財務費用；對辦公費、差旅費、電話費、車輛管理費等費用進行細化分解，落實責任，力爭把目標控制在預算范圍之內(nèi)。 2zkN[I  
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學習天天進步。近年來，該單位始終堅持以職工素質(zhì)提升工程為抓手，深化“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動，不斷推進學習型組織建設(shè)，引導職工愛讀書、學本領(lǐng)、練技能，培養(yǎng)職工自覺學習、全員學習的良好習慣。同時，通過積極參加各級組織的技術(shù)比武、崗位練兵、名師帶徒等活動，營造“比學敢超”良好學習氛圍。 fwDmY-@?  
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楊村礦綜機辦“大題小做”加強班組建設(shè)的做法，是礦井班組管理的有益嘗試，取得了良好的效果。（白福增  孫建偉） ^_dGWDhu  
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