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兗礦集團(tuán)鄂爾多斯能化公司安源礦承責(zé)攻堅(jiān),順勢(shì)而為,堅(jiān)持巧抓輿論、重抓培訓(xùn)、狠抓現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)抓責(zé)任,“四拳”重磅出擊,全力將安源礦打造成為本質(zhì)安全型礦井。 +
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該礦組織專人收集了諸如“自己的安全自己管,指望別人不保險(xiǎn)”、“沒有安全就沒有干部的政治生命,就沒有職工的家庭幸福,就沒有礦井的可持續(xù)發(fā)展”等內(nèi)涵豐富的安全警句,編制成簡(jiǎn)單明了的宣傳單,在職工上下井、餐廳門口等處進(jìn)行分發(fā)。在副井口、煤場(chǎng)入口、篩分系統(tǒng)大排版等礦井明顯位置懸掛安全警示條幅、排版,層層傳遞情系安全的內(nèi)在動(dòng)力,引導(dǎo)、鼓勵(lì)、督促職工牢固樹立正確的安全理念,真正轉(zhuǎn)變思想,著力營造“重安全就是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的強(qiáng)勢(shì)安全氛圍。 2uoWuge
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該礦充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部室安全培訓(xùn)監(jiān)督管理職能,規(guī)范安全培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)流程,嚴(yán)格控制培訓(xùn)人員數(shù)量、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)工種的調(diào)整,克服培訓(xùn)計(jì)劃的隨意性。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)超前思考,積極與培訓(xùn)部門聯(lián)系溝通,組織實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃。定期分批次進(jìn)行特殊作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn),確保安全培訓(xùn)率、持證上崗率、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)到100%。不定期組織職工對(duì)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)知識(shí)進(jìn)行隨機(jī)抽查考試,建立考試成績(jī)登記臺(tái)帳,并將考試試卷留存?zhèn)浒,?duì)考試不合格的職工一律停工復(fù)訓(xùn),確保上崗合格率動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)全員應(yīng)安全意識(shí)和緊急應(yīng)變能力。 w5
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