笑看今朝

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鮑店礦汽車運輸隊車間工會結合單位工作實際，堅持從制度保證、形式透明、過程民主上抓好區(qū)務公開落實，努力營造公開、公正、公平的和諧氛圍，推動集體與個人、利益與大局之間和諧共榮、互助發(fā)展，為和諧區(qū)隊建設添活力。 4XS+CfB  
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這個單位車間工會按照礦務公開體系要求，研究制定了《汽車隊區(qū)務公開考核辦法》、《汽車隊班務公開指導意見》等一系列體系文件。成立了由工會委員、民管小組成員、工資員、核算員、材料員組成的體系公開領導小組，重點對生產經營、工資獎金分配、評先樹優(yōu)、職工療休養(yǎng)、困難職工救濟、區(qū)隊基金及工會會費使用等情況進行監(jiān)督考核，確保區(qū)務公開徹底透明，讓職工心里都有一本明白賬；通過職代會、黨政工團聯(lián)席會、民管小組每月例會和隊務公開欄、班務公開欄的“三會、兩欄”公開形式，對全隊重大事項及時進行公開，讓職工群眾對關注的問題不迷、不猜、不疑，確保透明度，曬出公信力，盡最大能力實現(xiàn)公平公正，切實密切干群關系,真正調動職工群眾的積極性；嚴格加強過程管理，堅持落實民主程序，細化環(huán)節(jié)管控、抓住工作細節(jié)，按照內容、形式、程序、周期、監(jiān)督“五規(guī)范”的要求，完善公開、議事、考核機制，實現(xiàn)規(guī)范管理、公平民主。他們還針對棚戶區(qū)改造分房、子女招工招聘等關乎職工切身利益的事情，適時召開職工群眾座談會，廣泛征求意見，力求各項工作達到大多數(shù)職工的滿意，增強職工參與民主管理的意識，大力營造團結和諧工作氛圍。（房愛軍） OO~9-W7z  
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