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南屯礦基建辦強(qiáng)化職工安全管理,通過防事故、防反復(fù)、防松勁、防反彈、防短板,再緊安全弦,夯實(shí)在建工程的安全根基。 XU65Gs)
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該單位狠抓事前控制防范,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全隱患排查,針對安全隱患積極制定整改措施,促使安全施工工作從被動防范向源頭治理轉(zhuǎn)變,從事后處罰向過程控制轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,嚴(yán)格管理人員下現(xiàn)場次數(shù),強(qiáng)化職工安全教育,杜絕習(xí)慣性違章,規(guī)范職工個人安全行為,杜絕抓安全時松時緊現(xiàn)象,嚴(yán)防反復(fù)性事故發(fā)生。通過深查細(xì)找,明確了“三松一滑”現(xiàn)象的根源就是管理上的松懈,要求廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,提高深入現(xiàn)場的質(zhì)量,明確職責(zé)。繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,加強(qiáng)與先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)交流,正視不足,查找差距,提高創(chuàng)建意識,并嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,加大動態(tài)檢查力度,確保動態(tài)達(dá)標(biāo),高水平達(dá)標(biāo),杜絕反彈現(xiàn)象發(fā)生。 fO1En/ T
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該單位以各個專業(yè)組安全建設(shè)為契機(jī),狠抓辦公室安全管理,積極推進(jìn)“四無班組”創(chuàng)建,著力培育和提升各個專業(yè)組長的綜合管理素質(zhì),落實(shí)各個專業(yè)組長待遇,激發(fā)各個組長的工作熱情,防控安全施工“棚架”風(fēng)險,扎實(shí)開展“人人爭當(dāng)安全明星”活動,提升全員安全管理意識和遵章守紀(jì)的自覺性,有效防范安全事故的發(fā)生,夯實(shí)該礦在建工程的安全根基。(范秀萍)
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