笑看今朝

南屯礦居委會“人本管理”戰(zhàn)年終保安全  \VhTtj  
2013-12-25 - j#\=Tkq  
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南屯礦居委會車間工會把關(guān)注職工的情感、激發(fā)職工的潛能、尊重職工的價值作為一種人本管理方式融入到安全管理和安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，增強單位的凝聚力和向心力，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，實現(xiàn)安全年。 O%$<6|5  
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這個單位注重抓員工思想教育，讓員工思想防線保持強勢“升溫”，利用班前會、安全學(xué)習(xí)日等時間，組織員工學(xué)習(xí)安全文件精神，提高思想認(rèn)識，提升職工自我保護(hù)意識，切實做好設(shè)備缺陷管理，提高人員應(yīng)急處理能力，加大對作業(yè)人員安全知識的宣傳教育，做好自主保安工作。 R[Qg%  
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這個單位加大巡查力度，確保安全“恒溫”。安全生產(chǎn)常抓不懈，有效防范各類事故的發(fā)生，切實維護(hù)廣大職工的安全健康權(quán)益，認(rèn)真開展安全巡視監(jiān)督活動，對施工現(xiàn)場安全隱患、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、上崗人員等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，對存在隱患問題做詳細(xì)記錄并要求立即整改，確保安全生產(chǎn)。 9S#xDM  
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這個單位關(guān)愛職工，多措“降溫”，采取人性化管理模式，把情感投入當(dāng)作切入點，凝聚人心，形成合力，讓職工有“滿意感”、“歸屬感”和“成就感”，發(fā)揮工會工作的親和力，工會干部深入工作一線，融入到員工隊伍之中，對職工提出的困難和問題，在權(quán)限范圍內(nèi)，能解決的立即解決，決不拖延，不能立即解決的，及時向職工解釋清楚并做好心理疏導(dǎo)，力爭得到員工的理解和支持，讓員工滿意。（王瑞霞） jT<M32z0  
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