笑看今朝

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“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鮑店礦掘進(jìn)三區(qū)以保平安、增效益為目標(biāo)，抓班子、帶隊(duì)伍，加強(qiáng)教育、嚴(yán)抓安全、細(xì)化管理、強(qiáng)化組織，打出一組漂亮的“組合拳”，營(yíng)造出安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，鎖住“百日安全”活動(dòng)。 cM#3:~  
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加強(qiáng)教育，認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提高安全責(zé)任心，全面提升安全管控能力。該區(qū)深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，把礦井面臨的形勢(shì)困難和具體工作措施給職工講清楚，消除模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)清面臨的形勢(shì)，層層傳遞壓力，提高安全責(zé)任心，凝聚共克時(shí)艱的力量。堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，堅(jiān)決杜絕“認(rèn)識(shí)不清、主動(dòng)性不強(qiáng)、行為不規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)不高”等方面的問(wèn)題。從大處著眼，小處著手，立足崗位、恪盡職守，積極主動(dòng)想辦法，定措施。保持昂揚(yáng)向上、頑強(qiáng)拼搏的精神，深刻認(rèn)識(shí)到確保安全是作為衡量各項(xiàng)工作的最核心、最基礎(chǔ)、最重要的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，全面提升安全管控能力。 IAZd;gL  
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嚴(yán)抓安全，查找隱患，筑牢安全屏障，積極打造平安規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管控網(wǎng)絡(luò)。該區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合安全“四個(gè)一切”的要求，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施；深入開(kāi)展細(xì)算“安全五筆帳”活動(dòng)，提升職工安全自控能力；搭建安全載體，持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng)，確保安全工作無(wú)縫隙銜接；從管理上、作風(fēng)上、責(zé)任上、行動(dòng)上、制度上查找安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)短板、接長(zhǎng)板，做到安全不松、紀(jì)律不亂、人心不散、標(biāo)準(zhǔn)不減，形成凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的現(xiàn)場(chǎng)安全管控網(wǎng)絡(luò)。 ,Ze,1R  
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細(xì)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。倡導(dǎo)樹(shù)立“精心工作、精細(xì)管理、精益求精”的理念，推進(jìn)生產(chǎn)、安全管理向規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。該區(qū)上下在思想上抓落實(shí)求深入，以思想的精細(xì)化指導(dǎo)行為上的精細(xì)化。牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的精細(xì)理念，繼續(xù)強(qiáng)化精細(xì)化管理，推行精細(xì)作業(yè)、精細(xì)流程、精細(xì)隊(duì)伍，注重把實(shí)踐中有效的成果轉(zhuǎn)變成標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步拓展精細(xì)化管理內(nèi)涵，全面提升安全管理水平。（袁帥） D4.|2  
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