笑看今朝

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心把節(jié)支降耗、挖潛提效作為重要工作之一，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利影響，通過(guò)多項(xiàng)應(yīng)對(duì)舉措，以組合拳的形式努力提高經(jīng)濟(jì)效益，為完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2h .}Y[  
,rE_Tt  
該單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神，及時(shí)通過(guò)電子顯示屏、標(biāo)語(yǔ)、QQ、黑板報(bào)等平臺(tái)廣泛宣傳當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)全員的責(zé)任意識(shí)，并組織開(kāi)展“建言獻(xiàn)策增效益”群眾問(wèn)計(jì)問(wèn)策活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工從身邊點(diǎn)滴小事做起，從生產(chǎn)的每一道工序入手，認(rèn)清節(jié)支降耗的重要性，教育職工牢固樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”、“省下的就是賺來(lái)的”經(jīng)營(yíng)理念，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)智慧和力量。 jkn!q ]!^  
m:{=cV7p  
為了強(qiáng)化管控能力，確保全年各項(xiàng)費(fèi)用不超標(biāo)、不亂花、不胡花，該單位做好“量化”和“考核”結(jié)合文章，制訂下發(fā)了“2014年經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)及內(nèi)部市場(chǎng)考核運(yùn)行方案”文件，要求各科室、基層區(qū)隊(duì)針對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制定詳細(xì)的資金預(yù)算，扣緊指標(biāo)細(xì)算賬，精打細(xì)算過(guò)緊日子，明確提出增收節(jié)支的目標(biāo)，形成考核機(jī)制，樹(shù)立“省下的就是自己的”成本理念。規(guī)范辦公用品的配備和領(lǐng)用管理，加強(qiáng)廢舊、閑置辦公用品的維修復(fù)用，充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，減少辦公用紙。嚴(yán)查用水、用電大檢查活動(dòng)，對(duì)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象嚴(yán)查、嚴(yán)罰，對(duì)偷電、亂接線路的進(jìn)行集中整改，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員管理，切實(shí)提高辦事效率和工作質(zhì)量，對(duì)不必要的崗位、富余的人員，一律進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，重點(diǎn)向一線崗位傾斜。同時(shí)，在各區(qū)隊(duì)積極開(kāi)展“雙增雙節(jié)”、“修舊利廢”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)，號(hào)召全體職工從點(diǎn)滴做起、從細(xì)節(jié)做起、從節(jié)支降耗做起、從增產(chǎn)增效做起，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。（杜祥梅） l(G,c~9%  
_]}[^  
L#I"gq