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北宿礦掘進三區(qū)把加強薄弱人物排查、安全檢查作為“問診”的重要載體,采取既“問診”又“開方”的管理形式給安全生產(chǎn)把脈,確保礦井安全生產(chǎn)。 '&b"@
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該工區(qū)成立以區(qū)長、支部書記任組長的薄弱人物排查小組,分班組建立起職工安全不放心人排查檔案,健全完善職工個人自我排查、班組長對班組員逐位排查和區(qū)隊值班人員對全體職工復(fù)查安全確認(rèn)的三級安全排查機制,并制定薄弱人物排查漏排安全責(zé)任追究制度。區(qū)隊值班人員在班前會上,通過“望、聞、問、切”等方式聽其言觀其色察其行,了解有無異常情況,嚴(yán)格制止酒后上崗、帶病下井人員,對排查出的人員,留值班室學(xué)習(xí)或勸其回家休息。班組長在安排工作時,對本班組成員逐一進行現(xiàn)場確認(rèn),對接受工作不愉快有逆反情緒的,精神恍惚反應(yīng)遲鈍的人不予安排工作。單獨建立高血壓人員跟蹤檔案,班前嚴(yán)格按步驟測試血壓,詳細(xì)詢問身體狀況,對區(qū)隊的高血壓人員實行黨員包保跟蹤制度,由包保人員簽字后方可下井,在工作中與包保人員建立互保聯(lián)保制度,確保區(qū)隊職工安全生產(chǎn)。同時,該工區(qū)重點加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全薄弱環(huán)節(jié)、管控重點的排查治理力度,對查出的問題采取既“問診”又“開方”的方式,進行跟蹤式整改治理。(張秀娥 楊延猛) ua'
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