笑看今朝

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3月9日，筆者在東灘礦信訪(fǎng)辦信訪(fǎng)記錄上看到近日兩名職工的來(lái)訪(fǎng)記錄：一位是困難職工要求幫扶，一位是病亡職工遺屬要求照顧就業(yè)。據(jù)信訪(fǎng)辦工作人員介紹，每個(gè)月會(huì)接待十多位來(lái)訪(fǎng)人員，主要訴求是照顧困難和解決子女就業(yè)問(wèn)題。做好來(lái)訪(fǎng)記錄后，信訪(fǎng)辦工作人員會(huì)快速協(xié)調(diào)解決符合政策的合理訴求，對(duì)不符合政策的訴求，他們會(huì)耐心講明政策，疏導(dǎo)到位。 8Yx d.5bgn  
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穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提，東灘礦切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定工作放到重要位置，建立健全信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪(fǎng)工作第一責(zé)任人，對(duì)全礦信訪(fǎng)工作負(fù)總責(zé)，對(duì)重要信訪(fǎng)事項(xiàng)親自過(guò)問(wèn)、處理、督辦。礦分管信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，抓各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員是分管范圍內(nèi)信訪(fǎng)工作的責(zé)任人，一崗雙責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)體系。每月16日設(shè)為礦領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)接待日，面對(duì)面傾聽(tīng)職工訴求，做到事事有落實(shí)，件件有回音。下移工作重心，把問(wèn)題化解在基層是該礦信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的有效舉措。他們把信訪(fǎng)穩(wěn)定工作納入黨委“六化”目標(biāo)管理和管理人員績(jī)效考核之中，對(duì)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作實(shí)行量化管理，定期考核，對(duì)未按要求認(rèn)真履職的，取消基層單位各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選資格。啟動(dòng)礦、科（區(qū)）和班組三級(jí)信息預(yù)警信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和信訪(fǎng)苗頭，努力獲取深層次、內(nèi)幕性、預(yù)警性、有價(jià)值的情報(bào)信息，確保重大信息在第一時(shí)間上報(bào)到礦。礦領(lǐng)導(dǎo)和科區(qū)干部積極開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)和職工家庭了解上訪(fǎng)人員提出的主要問(wèn)題，變“上訪(fǎng)”為“下訪(fǎng)”，定期分析職工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工生活，重視職工的利益問(wèn)題，特別關(guān)心弱勢(shì)群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。  /
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在全國(guó)“兩會(huì)”特殊時(shí)期，該礦堅(jiān)持防控與治理相結(jié)合，對(duì)各類(lèi)矛盾問(wèn)題開(kāi)展一次全面深入的大排查，排查工作切實(shí)做到不留“死角”和“盲點(diǎn)”，確保不漏一人、不漏一事， 不留任何隱患。對(duì)排查出的問(wèn)題，建立工作臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明、措施細(xì)。對(duì)排查出的重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員，逐一明確責(zé)任人，落實(shí)穩(wěn)控措施，進(jìn)行重點(diǎn)管理。編制信訪(fǎng)穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)治安保衛(wèi)備勤措施，實(shí)行信訪(fǎng)值班與每日“零報(bào)告”特殊時(shí)期信訪(fǎng)穩(wěn)定工作機(jī)制，全面筑牢信訪(fǎng)穩(wěn)定工作防線(xiàn)，為“兩會(huì)”勝利召開(kāi)創(chuàng)建良好的社會(huì)環(huán)境。（付芝子 周傳來(lái)） QZe}2*M,  
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