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濟東物業(yè)服務中心在全體干部職工中開展“保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”主題教育活動,進一步增強干部職工的責任感和緊迫感,統(tǒng)一思想,聚力攻堅,凝聚正能量,給力社區(qū)發(fā)展。 &(U"{a/a
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該單位充分發(fā)揮形勢任務教育“主陣地”作用,把落腳點放在“保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主基調(diào)上,把干部職工思想統(tǒng)一到新一屆領(lǐng)導班子決策部署上來,營造“思想統(tǒng)一、行動一致、團結(jié)一心、服務一流”的工作氛圍。在兩級班子、管理人員和廣大職工中分層次深入開展解放思想大討論活動,做好干部職工的思想引導、精神激勵,號召和動員廣大干部職工立足本職崗位,做好每件事情、每項工作,一切工作都要以“保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為出發(fā)點、落腳點,拿思路,定措施,重落實,堅定不移完成各項目標任務。各基層單位創(chuàng)新方式方法,加大教育力度,倡導“正確看”、傳導“怎么辦”、引導“怎么干”,使形勢任務教育滲透到每個班組、覆蓋到全體職工。 MWG{r3
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該單位采取形勢宣講、開展討論、學習交流、編發(fā)簡報等形式,讓干部職工認清形勢、明確任務,層層傳遞壓力,增強危機意識和責任意識。號召各級組織轉(zhuǎn)變作風,增強為職工群眾服務的自覺性、愛崗敬業(yè)創(chuàng)新服務的主動性、立足本職務實奉獻的積極性,加強內(nèi)部安全管控,強化社區(qū)隱患整治,狠抓工程技術(shù)類、管理類、思想行為類安全隱患排查治理,深化安全績效考核,確保完成全年安全目標任務。強化經(jīng)營管控,細化落實各項管控指標,樹立艱苦奮斗和“節(jié)約就是效益”觀念,挖潛降本、開源提效,最大限度地控制各項費用支出。扎實開展“綠亮清美”工程,著力提升社區(qū)環(huán)境質(zhì)量。深化服務競賽,強化440、收費大廳、標準化公寓、幼兒園等服務窗口管理,確保居民滿意率達到100%。同時,深入做好一人一事的思想政治工作,通過基層走訪調(diào)研、與職工座談交流等形式,了解職工的需求和意見,圍繞職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題,把握正確輿論導向,多做聚人心、暖人心、鼓人心工作,做到領(lǐng)導率先,職工爭先,再掀解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的新熱潮。(杜祥梅) p!jJ+=,u~
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