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2014-04-01

濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)新管理激發(fā)班組活力

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濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心把加強(qiáng)班組建設(shè)、提高班組工作落實(shí)力當(dāng)作一項(xiàng)強(qiáng)根固本的基礎(chǔ)工程,不斷完善機(jī)制,強(qiáng)化管理,持之以恒地將班組建設(shè)抓實(shí)抓好。 w<^p'$\Ub  
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該單位健全完善以安全為核心的班組管理機(jī)制,逐步形成班組建設(shè)內(nèi)容指標(biāo)化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、步驟程序化、管理系統(tǒng)化的體系。繼續(xù)深化“品牌”班組創(chuàng)建活動(dòng),選樹(shù)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀班組和基層管理人員。不斷健全班組考評(píng)機(jī)制,加大考核力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步細(xì)化、量化班組建設(shè)內(nèi)容,強(qiáng)化工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度、工作責(zé)任和日常機(jī)制建設(shè),促進(jìn)了班組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)的不斷提升。 [( n+~R  
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該單位把思想政治工作作為班組建設(shè)的力量源泉,在工作中堅(jiān)持“三結(jié)合”原則,即解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,解決個(gè)性問(wèn)題與解決共性問(wèn)題相結(jié)合,解決局部問(wèn)題與服從服務(wù)大局相結(jié)合,堅(jiān)持班前、班中、班后不斷線,因人、因地、因時(shí)跟進(jìn),認(rèn)真分析和掌握職工思想動(dòng)態(tài),把思想政治工作貫穿于班組各項(xiàng)工作的始終,成為調(diào)動(dòng)職工工作積極性的“聽(tīng)診器”和“手術(shù)刀”。 x f90[I  
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該單位把加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)作為提高職工安全素質(zhì)的最佳途徑,采取全員培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等各種有效形式,提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。為避免培訓(xùn)而培訓(xùn),他們根據(jù)單位實(shí)際,結(jié)合班組工作性質(zhì)和班組成員的特點(diǎn)“對(duì)癥下藥”,注重培訓(xùn)質(zhì)量與效果,并根據(jù)每個(gè)階段的工作實(shí)際確定培訓(xùn)主題,使班組培訓(xùn)真正成為職工技術(shù)交流的小講臺(tái)、傳授知識(shí)的小課堂、技術(shù)練兵的比武場(chǎng),確保培訓(xùn)取得實(shí)效。(杜祥梅) "%4A7