笑看今朝

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濟(jì)二礦機(jī)廠通過加強(qiáng)理念引導(dǎo)、提升革新能力等手段，小處降本，細(xì)節(jié)增效，確保節(jié)支降耗管理工作再上新臺(tái)階。 B1]"STx%  
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樹牢降本提效理念，小處降本。該廠從倒算指標(biāo)、細(xì)化目標(biāo)入手，提升職工責(zé)任意識(shí)、節(jié)約意識(shí)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，逐級(jí)簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，逐項(xiàng)分解成本控制費(fèi)用，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，材料費(fèi)、修理費(fèi)等其他費(fèi)用層層分解到各個(gè)班組，特殊材料及工器具的使用由廠長簽字后方可領(lǐng)用，未經(jīng)允許，不得擅自使用，各種大型材料及配件由各班班長根據(jù)圖紙要求，以節(jié)約材料為最佳方案，報(bào)車間主任、分管廠長簽字批準(zhǔn)后方可使用。各班班長月底及時(shí)匯報(bào)指標(biāo)完成情況，反映存在問題和不足，以方便材料員對(duì)下月材料費(fèi)用消耗作出詳細(xì)計(jì)劃。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場的角鐵、鋼板、工字鋼等下腳料，制作專門的存放架進(jìn)行集中存放，以便在加工生產(chǎn)中進(jìn)行再利用，節(jié)約新材料的投入。 HOD.di`{r  
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提升技術(shù)革新能力，細(xì)節(jié)增效。該廠充分發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性作用，把降本增效、小改小革作為一項(xiàng)重要工作納入日常工作中，改變職工手工作業(yè)的習(xí)慣性思維，把機(jī)械化的思想灌輸給職工，加工工作注重精細(xì)化、零缺陷，確保工作質(zhì)量，減少次品，提高合格率，減少材料浪費(fèi)。特別是對(duì)于加工托盤用的鋼板，原來使用的是氣割作業(yè)，一張鋼板就造成了大約230mm×200mm鋼板的浪費(fèi)（34公斤），折合材料費(fèi)120元，技術(shù)革新小組自行加工剪板機(jī)、自動(dòng)進(jìn)料機(jī)，每月可節(jié)約1噸新鋼板的投入，每年可節(jié)約材料5萬元。加大對(duì)設(shè)備配件的再利用力度，對(duì)于磨損的大泵軸、電機(jī)軸、轉(zhuǎn)子軸等，利用新進(jìn)冷補(bǔ)機(jī)進(jìn)行修復(fù)，每月可節(jié)約新材料費(fèi)近萬元。今年以來共修復(fù)大中小型設(shè)備137臺(tái)，修復(fù)各種型號(hào)開關(guān)199臺(tái)，對(duì)于其他一些非標(biāo)加工件，通過改進(jìn)技術(shù)工藝，從手動(dòng)作業(yè)改為電氣化作業(yè)，節(jié)省了人工投入，減少了材料的浪費(fèi)。（李 美 朱翠霞） B`@`AONgX  
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