笑看今朝

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鐵運(yùn)處工會(huì)始終堅(jiān)持以人為本管理理念，從不斷創(chuàng)新管理機(jī)制、關(guān)心關(guān)注職工成長等方面入手，切實(shí)激發(fā)干部職工的工作熱情，保障運(yùn)輸任務(wù)的全面完成。 Z_j(5:L%  
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這個(gè)處工會(huì)密切把握新形勢下和經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期職工思想政治工作的特點(diǎn)、要求，充分發(fā)揮群眾工作的優(yōu)勢，工會(huì)干部做到既“身”入職工群眾又“心”入職工群眾，真情實(shí)意傾聽職工群眾的意見和呼聲，努力做職工群眾的知心人、暖心人和貼心人。工會(huì)充分發(fā)揮職能，時(shí)刻關(guān)注職工的成才、成長，他們把職工的成長與礦區(qū)鐵路的發(fā)展緊密結(jié)合在一起，教育職工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前的困難與機(jī)遇，引導(dǎo)干部職工立足實(shí)際自我加壓謀發(fā)展，把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，積極投身到改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效、瘦身強(qiáng)力等工作中，真正做到立足崗位建功立業(yè)謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)大與個(gè)人進(jìn)步的共同目標(biāo)。工會(huì)從關(guān)注職工情緒、訴求等方面出發(fā)，開展了多種形式的心理健康主題教育服務(wù)和素質(zhì)提升活動(dòng)，積極與職工進(jìn)行溝通、交流，認(rèn)真聽取和征求職工的意見、建議，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決好職工的實(shí)際問題和困難，當(dāng)好職工的“娘家人”，為職工的成長發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間。 p3&9P$(zD  
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這個(gè)處以創(chuàng)新創(chuàng)效為載體，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，從根本上改變管理工作的方式、方法。他們針對提“素”必須由“缺什么、學(xué)什么”的被動(dòng)學(xué)習(xí)向跨崗、多能、超前型的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變等實(shí)際，開展了“建設(shè)知識(shí)型、學(xué)習(xí)型員工”的目標(biāo)，著力實(shí)施“一人多技、一崗多能”工程，引導(dǎo)職工把學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，在廣度和深度上拓展職工的技術(shù)本領(lǐng)，為企業(yè)改革、發(fā)展服務(wù)。不斷加強(qiáng)職工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，組織崗位練兵、技術(shù)比武，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干“傳幫帶”的作用，精心培養(yǎng)“一人多技、一崗多能”的高新技術(shù)人才，切實(shí)激發(fā)職工的內(nèi)在潛力和工作的積極性。(萬祖軍) *QoT%
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