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多年來,南屯礦通過強(qiáng)抓安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)抓隱患排查和安全預(yù)控,大力推進(jìn)六精市場化考核,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),礦井呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,截至2月4日,礦井順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年。 q /7%
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南屯礦牢牢把握安全宣傳教育主基調(diào),緊緊圍繞上級(jí)安全工作指示要求,結(jié)合礦井實(shí)際,組織開展“弘揚(yáng)以嚴(yán)治礦優(yōu)良傳統(tǒng) 推進(jìn)安全整治六項(xiàng)行動(dòng)”、“強(qiáng)嚴(yán)管理到底為了誰”大討論等活動(dòng),明確安全主體,發(fā)揚(yáng)三鐵四嚴(yán)精神切實(shí)增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。積極構(gòu)建以“礦井自管、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、職工自!睘榛緝(nèi)容的“四自”預(yù)控安全文化,落實(shí)礦井、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人四級(jí)安全主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”、靜態(tài)管理到動(dòng)態(tài)管理的根本轉(zhuǎn)變。高效運(yùn)行“四五級(jí)”聯(lián)動(dòng)培訓(xùn),建立科室、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)包保網(wǎng)絡(luò),注重教考分離、實(shí)踐教學(xué)、崗位練兵,全面推進(jìn)全員安全培訓(xùn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn),加快提升干部職工安全素質(zhì)和技能。加強(qiáng)崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,“必知必會(huì)”的學(xué)習(xí)力度,下發(fā)6000余本安全生產(chǎn)要求宣貫手冊,編制170多萬字的 《三自六精標(biāo)準(zhǔn)系列叢書》下發(fā)到區(qū)隊(duì)班組,實(shí)現(xiàn)了1125個(gè)崗位7000余職工個(gè)個(gè)上崗有標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,提升了全員安全意識(shí)和素質(zhì)。 M}`kgLl|
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他們堅(jiān)持嚴(yán)抓隱患排查和安全預(yù)控不放松,認(rèn)真開展礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位“五級(jí)”隱患排查,堅(jiān)持班組、崗位班班排查,科室、區(qū)隊(duì)天天排查,重點(diǎn)加強(qiáng)安全薄弱人員、要害崗位和單人獨(dú)崗、重點(diǎn)工程等環(huán)節(jié)的排查治理,細(xì)化34類安全“禁區(qū)”,嚴(yán)格掛牌管理,著力消除管理盲區(qū)。堅(jiān)持鞏固深化、持續(xù)改進(jìn),將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為生命工程、效益工程和一把手工程,進(jìn)一步完善考核標(biāo)準(zhǔn),由專業(yè)達(dá)標(biāo)向區(qū)隊(duì)、班組和崗位達(dá)標(biāo)拓展,實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把設(shè)備材料選型論證、加工制造、采購驗(yàn)收和安裝檢測關(guān),嚴(yán)防各類質(zhì)量安全事故。 Tkxd
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他們大力推進(jìn)六精市場化考核,將單位、班組、員工目標(biāo)與安全責(zé)任履行納入考核體系,加大安全考核比重,考核成績與員工工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)先樹優(yōu)、職級(jí)升降直接掛鉤,實(shí)施安全事故、重大安全問題“一票否決”。按照“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”的區(qū)隊(duì)班組建設(shè)要求,進(jìn)一步規(guī)范區(qū)隊(duì)班組建制,優(yōu)化人員配置,落實(shí)區(qū)隊(duì)長、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善以安全為核心的區(qū)隊(duì)班組管理制度和考評(píng)機(jī)制,加大安全在經(jīng)濟(jì)分配和評(píng)先樹優(yōu)考核的比重,充分調(diào)動(dòng)基層安全工作積極性,夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保礦井健康平穩(wěn)發(fā)展。 (于瑞生) Y7kw?7
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