笑看今朝

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濟(jì)二礦深入貫徹落實(shí)兩級(jí)公司工作部署，緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)、謀發(fā)展”總體工作思路，以安全為保障，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科技創(chuàng)新為依托，以改革創(chuàng)新為推動(dòng)力，全面提高煤炭產(chǎn)量和整體效益水平，推動(dòng)礦井轉(zhuǎn)型升級(jí)。 %Lt `9;`  
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新年伊始，這個(gè)礦開(kāi)展“打好安全主動(dòng)仗、確保實(shí)現(xiàn)安全年”千人安全簽字活動(dòng)，強(qiáng)化安全發(fā)展理念引導(dǎo)，增強(qiáng)干部職工做好安全工作的責(zé)任感和使命感，把步調(diào)統(tǒng)一到兩級(jí)公司和礦整體工作部署上來(lái)，把精力投入到抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到抓好開(kāi)局起步、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)上來(lái)。持續(xù)深化安全形勢(shì)任務(wù)教育和警示教育，增強(qiáng)抓安全就是抓發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻的危機(jī)意識(shí)，時(shí)刻保持安全高度警醒，切實(shí)提高抓安全、促發(fā)展、保大局的積極性和主動(dòng)性。 CcJS[W@'l  
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針對(duì)年初安全工作特點(diǎn)、節(jié)日安全管理難點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全工作重點(diǎn)，這個(gè)礦堅(jiān)持以“三鐵”精神和“四不放過(guò)”原則，強(qiáng)化安全監(jiān)督、檢查、考核、兌現(xiàn)，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一名干部職工。嚴(yán)格組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職和基層單位安全績(jī)效考核評(píng)比，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)分析點(diǎn)評(píng)，對(duì)各類(lèi)安全突出問(wèn)題，堅(jiān)決做到從嚴(yán)考核、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。圍繞“三減三提”目標(biāo)，完善落實(shí)系統(tǒng)優(yōu)化和技術(shù)裝備升級(jí)方案，突出生產(chǎn)組織方式變革，優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，減人提效。持續(xù)深化全面預(yù)算和對(duì)標(biāo)管理，嚴(yán)格成本費(fèi)用指標(biāo)分解和非生產(chǎn)性支出控制，不斷提升降本提效精細(xì)化管理水平。建立健全選煤提質(zhì)、提量、提價(jià)、提高收回率的激勵(lì)政策，完善“賣(mài)買(mǎi)賣(mài)”內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理模式，實(shí)現(xiàn)煤炭質(zhì)量、精煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)率、洗煤效益“四個(gè)提升”，全面提高煤炭產(chǎn)量和整體效益水平，推動(dòng)礦井轉(zhuǎn)型升級(jí)，為集團(tuán)公司新一輪更好更快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。（孔 斌） V7"^n  
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