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鐵運處工務段堅持“深嚴細實”保安全的管理理念,創(chuàng)新實踐,安全創(chuàng)效,有力推進思想、制度、措施和監(jiān)督等管理落到實處,全力提升基層段隊一線安全管理執(zhí)行力,力保礦區(qū)鐵路運輸安全。 v
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該段堅持安全思想“深”到位,加大安全宣傳教育力度,以規(guī)范安全作業(yè)形成日常工作習慣為目標,在全段上下17個一線工區(qū)及15處有人看守道口值班室,張貼懸掛安全警示標語和安全知識排版,營造時刻警醒教育氛圍。同時,各一線工區(qū)班組積極開展安全教育每日一題、每周一課、每月一考、每季一評等,利用“傳幫帶”、“現(xiàn)場崗位說教培訓”等形式,有效提高全體的安全技能。 J
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該段完善安全制度“嚴”到位,立足班組管理實際,制定《線路安全、質量、效益獎罰實施細則》、《“三違”處罰教育規(guī)定》、《重點崗位安全值班條例》等9項管理、技術及獎罰制度,建立起一整套責權一致的安全管理體系,健全各崗位職責和工作要求。積極開展“三無”班組競賽、星級標準化文明工區(qū)、星級道口評選活動,按月、季度分別進行表彰獎勵,促進安全激勵機制的形成,調動全員安全工作的積極性。
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該段注重安全排查“細”到位,防治并重,進一步嚴格安全隱患排查治理及報告制度,以超前管控、針對性預防等措施規(guī)范現(xiàn)場安全,細化安全隱患類別和責任分工,強化對薄弱時間、薄弱地點和薄弱人物的排查,建立隱患分級管理臺賬,并根據(jù)季節(jié)性、階段性線路特點,及時調整工作重心和隱患排查防治重點,總結經(jīng)驗,深化舉措,確保整改效果和長期安全質量穩(wěn)定性。 xa-\8
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該段縱深安全監(jiān)督“實”到位,專設安全生產(chǎn)與隱患排查整治辦公室,堅持每月“四查一檢”安全考核,匯集現(xiàn)場安全工作反饋情況。同時,有效發(fā)揮群監(jiān)效能,定期組織團總支、女工委下現(xiàn)場講安全、促安全、宣傳安全知識,確保安全生產(chǎn)監(jiān)督工作人員負責到位、措施實施到位、質量改善到位,有力地保障了一線安全生產(chǎn)。(謝紹興) \}:BBzj
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