笑看今朝

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南屯礦面對地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)接續(xù)緊張、礦井資源減少的實(shí)際問題，不斷加強(qiáng)職工思想教育，優(yōu)化生產(chǎn)組織，積極挖潛提效,“輕裝上陣”謀發(fā)展，推動礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。 Hetx+~a=  
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這個(gè)礦持續(xù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，不斷加強(qiáng)職工思想引導(dǎo)，使廣大干部職工從思想上“輕裝上陣”。他們廣泛開展“打好年終安全決勝仗，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)”安全主題教育活動，加大反松勁、反麻痹、反“三違”宣傳力度，深化安全事故案例警示教育，深刻吸取各類事故教訓(xùn)。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，做好一人一事的思想政治工作，幫助職工解疑釋惑、化解矛盾。加強(qiáng)安全不放心人排查監(jiān)控，及時(shí)了解他們思想動態(tài)，幫助他們解決實(shí)際困難，徹底卸掉心里“包袱”、輕裝上陣，全身心的投入到工作中。持續(xù)深化安全警示、形勢任務(wù)和事故案例教育，嚴(yán)防思想松懈麻痹。逐級簽訂決戰(zhàn)年終安全責(zé)任書和安全承諾書，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。嚴(yán)抓新工人安全監(jiān)護(hù)和教育培養(yǎng)，新工人一律不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)，確保新工人安全上崗。 #y82dK|  
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這個(gè)礦在確保安全的前提下，調(diào)動一切積極因素，搶抓接續(xù)準(zhǔn)備，多措并舉優(yōu)化配置，“輕裝上陣”推動礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。他們按照公司“三減三提”的要求，制定了生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化方案，對厚薄煤層生產(chǎn)布局、巷道支護(hù)以及機(jī)、運(yùn)、通系統(tǒng)等進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。超前落實(shí)頂板管理、防沖管理等安全技術(shù)措施，最大限度減少影響時(shí)間，確保了困難條件下產(chǎn)量均衡穩(wěn)定。暫停薄煤層機(jī)械化開采，只保留炮采隊(duì)生產(chǎn)；停止薄煤層十三采、十五采采掘活動，縮減薄煤層掘進(jìn)頭面2個(gè)。同時(shí)，這個(gè)礦深化落實(shí)“十大清理、十大提升”活動，盡最大努力降本降耗，創(chuàng)收提效。對下半年各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，與分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、單位績效收入嚴(yán)格掛鉤，可控費(fèi)用在上半年的基礎(chǔ)上再壓縮。強(qiáng)化煤質(zhì)管控和提質(zhì)提效，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，實(shí)現(xiàn)零賠付。繼續(xù)清理規(guī)范勞動用工，按照公司下達(dá)指標(biāo)逐步清理非在冊用工。加大發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)力度，保持產(chǎn)銷平衡。堅(jiān)持從源頭上控制煤炭質(zhì)量，落實(shí)好采掘區(qū)隊(duì)、提升系統(tǒng)各環(huán)節(jié)煤質(zhì)管控責(zé)任，把煤炭質(zhì)量控制在最佳區(qū)間，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。(王繼峰) 5+BtzRHT  
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