笑看今朝

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南屯礦始終把安全作為礦井發(fā)展的“天字號工程”、職工的“生命工程”，結(jié)合礦井實際，通過強化安全意識培養(yǎng)、加強現(xiàn)場動態(tài)管控、深化員工隊伍建設(shè)“三招鮮”，多措并舉力保三季度安全生產(chǎn)。 D~Gc(-B  
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強化安全意識培養(yǎng)。這個礦引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“安全就是最大效益”的理念，切實增強特殊時期“安全事故不能出、出不起，否則就會難上加難、雪上加霜”的安全認識。利用班前會、班后會、政治學(xué)習(xí)日等有利時機，組織全礦干部職工圍繞《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)條文開展深入學(xué)習(xí)，組織職工再學(xué)習(xí)、再討論《安全教育方法、警示、實踐》“三本書”和《我身邊的安全故事》、《南屯煤礦安全事故案例圖集》兩本書，深入開展“五算五增強”和“四教育四樹牢”活動，引導(dǎo)廣大干部職工深刻汲取事故教訓(xùn)。集中組織開展“敬畏生命”安全大討論活動，談感想、談?wù)J識、談體會，人人寫出安全大討論心得體會，引導(dǎo)干部職工樹立“敬畏生命”的理念。在礦電視站持續(xù)開辟“三違曝光臺”欄目，在井口設(shè)立“三違”喊話臺，設(shè)立“三違”曝光專欄，組織“三違”人員現(xiàn)身“說法”，深刻剖析違章原因，持續(xù)營造濃厚的警示教育氛圍。這個礦還大打“親情牌”，把安全囑托活動延伸到家庭，吹安全風、寄安全信、算安全賬，開展“安全幸福家庭”、“三叮嚀、四囑咐、五把關(guān)”等系列活動，每年定期組織井下職工與家庭成員簽訂《家庭安全公約》、《夫妻安全公約》等，舉辦“親情聯(lián)手幫教懇談會”，以濃濃親情時刻提醒職工注意安全，礦區(qū)內(nèi)逐步形成工作、家庭中處處有安全教育的濃厚氛圍。 n@^VEYqGg  
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加強現(xiàn)場動態(tài)管控。這個礦注重用制度規(guī)范職工行為，讓職工養(yǎng)成安全生產(chǎn)的好習(xí)慣，根據(jù)礦井安全發(fā)展實際，補充完善安全信息運行管理、紅黃牌執(zhí)行標準及處罰規(guī)定、管理人員季度安全考核等管理制度82項、安全生產(chǎn)責任制1300余條，使礦井安全管理有法可依。完善礦井掛紅黃牌、安監(jiān)員掛停止作業(yè)牌標準，對掛紅黃牌標準逐條落實礦分管領(lǐng)導(dǎo)、科室管理責任。對防沖、防滅火、頂板管理等關(guān)鍵區(qū)域及重點工程進行專盯治理，進一步夯實安全基礎(chǔ)。改變監(jiān)管方式，安監(jiān)員由原來的以罰款為主改為掛停止作業(yè)牌、設(shè)備停用牌以督促整改為主，檢查方式由三天一次換崗改為月度包頭包面，工資獎金收入與個人所包頭面、考核指標完成情況直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣。對出現(xiàn)的各類安全事故，按照“四不放過”原則逐一進行分析處理。不斷創(chuàng)新安全管理方式方法，建立安全自主管理誠信缺失“黑名單”和誠信缺失預(yù)警機制，完善安全誠信檔案，把工作不到位、出現(xiàn)失誤、事故的單位和個人納入“黑名單”管理。在全礦范圍內(nèi)開展分系統(tǒng)、分專業(yè)的“剖析式”檢查，對生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面“體檢”。在安監(jiān)員現(xiàn)場排查治理隱患的基礎(chǔ)上，認真開展礦、科室、區(qū)隊、班組、崗位“五級”隱患排查，堅持班組、崗位班班排查，科室、區(qū)隊天天排查，重點加大安全不放心人、安全薄弱環(huán)節(jié)、管控重點的排查治理力度。 >)g>#O\LU  
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深化員工隊伍建設(shè)。這個礦建立健全四大類、58項教育培訓(xùn)制度，全面推行“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)，把礦級培訓(xùn)與區(qū)隊、班組培訓(xùn)有機結(jié)合、資源共享。建立兼職實習(xí)指導(dǎo)教師人才庫，從各專業(yè)、區(qū)隊抽出40多名兼職教師，涵蓋電鉗工、電機車司機等九大工種，負責職工業(yè)務(wù)理論知識和操作技能的培訓(xùn)。為20多個井下生產(chǎn)、輔助單位和地面生產(chǎn)單位配備投影儀、筆記本電腦、音響等設(shè)施，豐富區(qū)隊、班組培訓(xùn)手段。利用網(wǎng)絡(luò)和多媒體教學(xué)設(shè)施，提高業(yè)余培訓(xùn)的可操作性和實效性。常年開展綜合素質(zhì)教育，進行愛崗愛企的品德教育、遵章守紀的安全教育、操作技能的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實踐操作訓(xùn)練。執(zhí)行“安全標兵”、“優(yōu)秀技能人才”評比制度，大力推進職工素質(zhì)工程。常年舉辦崗位技術(shù)比武等活動，加快技能人才的培養(yǎng)和提高。為增強培訓(xùn)效果，這個礦還把培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)崗位、車間，專門建立“技能培訓(xùn)基地”，讓技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員擔當老師，針對井下各種設(shè)備、設(shè)施，向職工進行實地講解，在短時間內(nèi)讓職工了解和掌握設(shè)備、設(shè)施的工作原理、技術(shù)性能、故障處理等知識，提高實踐能力，有效提高職工的學(xué)習(xí)興趣以及現(xiàn)場實踐檢修能力。（范培培） uqB?|Dktp  
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