笑看今朝

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濟(jì)三礦深化“3+6”管理創(chuàng)效工程，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，將班組建設(shè)作為抓基層、嚴(yán)管理、促發(fā)展的重要工作，解放思想轉(zhuǎn)觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能，激發(fā)班組活力，深挖內(nèi)潛，提高管理成效。 i"gn\K6c  
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這個(gè)礦圍繞“3+6”管理創(chuàng)效工程，積極組織引導(dǎo)廣大職工在節(jié)支降耗方面狠下功夫，通過嚴(yán)細(xì)管理控制成本，積極抓好設(shè)備內(nèi)部修理，進(jìn)一步增加維修種類、擴(kuò)大維修范圍，積極挖潛創(chuàng)效，為節(jié)支降耗和提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)出力。廣泛發(fā)動(dòng)職工建言獻(xiàn)策，聽取基層職工心聲，結(jié)合現(xiàn)場檢查、測評(píng)和分析，對(duì)班組安全管理長效機(jī)制進(jìn)行定性考評(píng)，真正摸清班組建設(shè)的現(xiàn)狀，對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)糾正和改進(jìn)班組建設(shè)中的不足和偏差，促進(jìn)管理創(chuàng)效水平提升。 F(<SQu-r  
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這個(gè)礦將班組安全管理作為夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作的一項(xiàng)重要工作，以“學(xué)習(xí)管理型”、“創(chuàng)新創(chuàng)效型”班組創(chuàng)建為重點(diǎn)，通過建立班組愿景、班組精神等為載體，不斷提升班組安全預(yù)控管理水平，以組織開展標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建為載體，通過組織發(fā)動(dòng)、點(diǎn)面推動(dòng)、考核促動(dòng)“三輪驅(qū)動(dòng)”，努力打造一批“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組。 @ 68g&_  
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這個(gè)礦把開展“抓典型、樹標(biāo)桿”等活動(dòng)作為提高班組管理水平和加強(qiáng)班組建設(shè)的有效途徑，通過搭建素質(zhì)平臺(tái)，發(fā)揮先進(jìn)班組的表率示范效應(yīng)，鼓勵(lì)職工干中學(xué)、學(xué)中干，班組爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍不斷濃厚，推動(dòng)礦井又好又快發(fā)展。（趙 森） *!V[*NMs,  
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