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濟(jì)三礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記李希勇到該礦調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)要求,牢牢把握安全預(yù)控、基礎(chǔ)提升、管理創(chuàng)效三條主線,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格監(jiān)督考核,全力以赴打好三季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),為集團(tuán)公司安全高效發(fā)展貢獻(xiàn)骨干礦井的力量。 dsBU<2
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為認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)李希勇到礦調(diào)研工作的要求,濟(jì)三礦通過(guò)月度會(huì)、中層干部會(huì)、安全辦公會(huì)、班前班后會(huì)等多種形式,動(dòng)員全礦上下打破固有思維模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí),在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,把安全作為重中之重,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格制度落實(shí)和監(jiān)督考核,堅(jiān)定不移確保下半年和全年安全生產(chǎn)。 RH vd$#MF
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這個(gè)礦以“解放思想大討論活動(dòng)”為切入點(diǎn),牢牢把握安全預(yù)控、基礎(chǔ)提升、管理創(chuàng)效三條主線,堅(jiān)決做到八個(gè)“著力”,即:著力在安全預(yù)控上下功夫。嚴(yán)抓安全警示教育;嚴(yán)抓安全技能培訓(xùn);嚴(yán)抓制度執(zhí)行;嚴(yán)抓隱患排查治理;嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)檢查、嚴(yán)問(wèn)責(zé)。著力在落實(shí)責(zé)任上下功夫。細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,凡是因責(zé)任不到位造成工作被動(dòng)的一律當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)分析,凡是各類處罰一律落實(shí)到具體人員,凡是責(zé)任追究處理一律聯(lián)責(zé)聯(lián)掛考核,以嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)考核促進(jìn)各級(jí)責(zé)任落實(shí)。著力在精細(xì)管理上下功夫。抓行為養(yǎng)成,抓對(duì)標(biāo)提升,抓標(biāo)準(zhǔn)精細(xì),推動(dòng)干部職工行為遵章規(guī)范、井上下形象改觀提升、辦公場(chǎng)所清潔整齊、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。著力在提升基礎(chǔ)上下功夫。抓好區(qū)隊(duì)班組建設(shè),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和職業(yè)衛(wèi)生工作,為職工提供安全、健康、舒適的作業(yè)環(huán)境。著力在管理創(chuàng)效上下功夫。堅(jiān)持控流程、管過(guò)程、抓要素、重效果,深化推進(jìn)“3+6”管理創(chuàng)效工程,強(qiáng)化全面預(yù)算管理,推行市場(chǎng)化管理,向管理要效益。著力在打造特色上下功夫。鞏固提升生態(tài)文明礦井建設(shè)成效,創(chuàng)一流數(shù)字化礦山建設(shè),推進(jìn)責(zé)任文化落地生根、開(kāi)花結(jié)果,力求在完善機(jī)制、固化習(xí)慣、促進(jìn)管理上取得新成效。著力在開(kāi)拓創(chuàng)新上下功夫。解放思想,扎實(shí)開(kāi)展“解放思想大討論”活動(dòng);開(kāi)拓思路,堅(jiān)決破除因循守舊、墨守陳規(guī)思想;創(chuàng)新方法,圍繞制約礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的難題和薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、找弱點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)”,積極探索管理的新思路、好點(diǎn)子。著力在嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)上下功夫。各級(jí)管理干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、發(fā)揮職能作用,嚴(yán)抓制度落實(shí),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的良好成效,確保下半年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)順利完成。(趙 森) $ 7ikDX)
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