笑看今朝

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外盯市場晴雨表 內(nèi)抓管理保質(zhì)量 ]}%bV>zhL  
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濟三礦七月份煤炭銷售逆勢創(chuàng)新高 %2?b|D1 #  
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最高日發(fā)運量2.9萬噸 n&Obvt:  
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七月份，在嚴(yán)峻煤炭市場形勢下，濟三礦克服中上旬火車偏少、暴雨影響裝船和地銷發(fā)運困難等不利因素，積極搶抓下旬精煤市場轉(zhuǎn)好機遇，強化煤質(zhì)管理，優(yōu)化運銷協(xié)調(diào)，煤炭銷售實現(xiàn)逆勢創(chuàng)新高。全月銷售煤炭56.3萬噸，下旬以來，日均發(fā)運量2.4萬噸以上，確保了礦井產(chǎn)運銷平衡。 k[U:p'`1  
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在煤炭市場持續(xù)疲軟的情況下，這個礦超前分析煤炭市場走勢，積極調(diào)研搜集煤炭市場信息，始終緊盯市場“晴雨”變化，把握區(qū)域市場需求，根據(jù)下旬市場需求和價格變化，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，突出價格高、市場好的2#精煤生產(chǎn)，發(fā)揮選煤廠“雙系統(tǒng)”作用，提高煤泥水處理效果、提高精煤回收率、降低洗煤消耗，全月洗精煤23萬噸，超公司目標(biāo)3萬噸，實現(xiàn)以市場需求為導(dǎo)向，優(yōu)化品種，指導(dǎo)生產(chǎn)，確保銷售。針對庫存升高情況，加大與運銷部溝通協(xié)調(diào)力度，積極外拓市場，不等不靠，變“等客戶”為“找客戶”，全力增精煤，保發(fā)運，降庫存，全月船運17.7萬噸，火車發(fā)運11.8萬噸，地銷26.8萬噸，降低庫存壓力，保證銷售暢通和安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了效益最大化。 :SY)j)y
 
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這個礦強化煤質(zhì)管理，根據(jù)井下采場調(diào)整和地質(zhì)條件變化對煤質(zhì)、洗選和發(fā)運的影響，堅持源頭控制，嚴(yán)格落實工作面抓放煤、控采高、嚴(yán)格過斷層等措施，提高毛煤質(zhì)量。嚴(yán)格落實超灰扣產(chǎn)獎罰制度，毛煤灰分獎罰全部責(zé)任到采煤區(qū)隊崗位人員、現(xiàn)場管理人員及區(qū)隊技術(shù)管理人員，實現(xiàn)層層落實責(zé)任，現(xiàn)場流程管控。嚴(yán)抓洗選加工關(guān)，加大對重介和跳汰車間開機率考核，規(guī)范入洗原煤、精煤、洗混煤和洗矸等“五個采樣”管理，每日將采樣結(jié)果輸入礦井生產(chǎn)調(diào)度報表進(jìn)行通報，動態(tài)掌握各品種煤炭質(zhì)量。優(yōu)化銷售發(fā)運協(xié)調(diào)，重抓火車、船運、碼頭地銷、濟三電廠調(diào)煤和東煤廠發(fā)運“五個”流向，實現(xiàn)動態(tài)協(xié)調(diào)，流向互補，確保礦井產(chǎn)運銷平衡。強化各流向質(zhì)量控制，實行重點時段、重點領(lǐng)域、重點人員崗位專盯，細(xì)抓火車裝車外運，實行現(xiàn)場交接班，提高火車裝車效率，隨到隨裝，保證車運商品煤質(zhì)量批批合格。落實碼頭煤場“三關(guān)兩分析”制度，嚴(yán)把調(diào)煤配煤關(guān)、堆煤采樣關(guān)、發(fā)運配煤關(guān)和事故影響分析、調(diào)煤質(zhì)量不合格分析，確保地銷和船運質(zhì)量穩(wěn)定。（江記文 李 旺） a/^M  
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