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2013-08-06

兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦多措并舉力促安全生產(chǎn)

濟(jì)二礦在安全生產(chǎn)工作中不斷開動(dòng)腦筋想辦法,以嚴(yán)把思想關(guān)、責(zé)任關(guān)、安全關(guān)和執(zhí)行關(guān)為切入點(diǎn),不斷提升安全管理水平,筑牢安全生產(chǎn)根基。 c/8Tv8PN6  
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這個(gè)礦充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),通過每日一題、每周一課、每月一考,提高職工安全生產(chǎn)技能水平。同時(shí),積極開展“保安全,我有責(zé)”安全大討論活動(dòng),開展 “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)大提升”和“不安全行為大矯正”活動(dòng),教育職工在安全工作中“明形勢、曉任務(wù)、知輕重、強(qiáng)認(rèn)識(shí)”。 90RM N cq)  
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這個(gè)礦認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,深入現(xiàn)場,抓安全,查隱患,堵漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。加大對重點(diǎn)區(qū)域、要害部位的監(jiān)管力度,明確責(zé)任劃分,集中精力抓好安全生產(chǎn)。大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)行管理人員包掛區(qū)隊(duì),督促基層單位加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)量閉環(huán)管理,完善機(jī)制,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷完善。 %g=J2y  
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這個(gè)礦加強(qiáng)安全形勢教育和事故案例教育,正確處理安全與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系,確保安全“四個(gè)一切”位置不動(dòng)搖。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估,保證各項(xiàng)預(yù)控措施和管理責(zé)任在現(xiàn)場的落實(shí),確保嚴(yán)抓安全的精力不分散、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力量不削弱。加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理,深入開展安全大檢查活動(dòng),強(qiáng)化特殊作業(yè)、薄弱環(huán)節(jié)的安全管控,落實(shí)好沖擊地壓、瓦斯、自然發(fā)火、礦井水害等重大隱患預(yù)防措施,確保各類安全隱患超前治理、防范到位。 0" ]_i5  
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這個(gè)礦不斷加大各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),加大執(zhí)行力度,要求干部職工認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。全面落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)工作,促進(jìn)職工由“要我安全”向“我懂安全、我會(huì)安全、我能安全、我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)罰措施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,責(zé)任到人,激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性,提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),真正做到人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心中有目標(biāo),為安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)。(李 勇) !7 9Vn:?  


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