南屯礦以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全基層基礎(chǔ)建設(shè)、安全預(yù)控能力建設(shè),從人、機(jī)、物、環(huán)、管等方面突出重點(diǎn)、全面排查,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 _GLmF9!m
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以加強(qiáng)安全預(yù)控能力建設(shè)抓手,南屯礦深化實(shí)施四級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,班組在開(kāi)工前,對(duì)施工流程中的重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。由班組長(zhǎng)組織員工按照重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表內(nèi)容,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素逐項(xiàng)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估,給出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論,聯(lián)鎖確認(rèn)。他們強(qiáng)化“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推行精準(zhǔn)管理,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),層層建立了質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理和考核,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,確保達(dá)標(biāo)一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)、保持一項(xiàng),建立“礦檢查、專(zhuān)業(yè)督查、科室巡查、區(qū)隊(duì)班組自查、不定期抽查”多層次查隱患體系。嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“三位一體”安全確認(rèn)、“禁區(qū)”管理和“七條規(guī)定”等制度執(zhí)行。緊盯抓好防沖、頂板管理、安撤運(yùn)輸、火工放炮、檢維修、臨時(shí)施工及零星作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格落實(shí)新工人雙師聯(lián)合帶雙徒制度和過(guò)程安全監(jiān)管考核。嚴(yán)禁安全不放心人員上崗作業(yè)。開(kāi)展斜巷提升運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)和皮帶管理整治,加快井下皮帶運(yùn)輸機(jī)的改造。優(yōu)化使用井下避難硐室和過(guò)渡站,加強(qiáng)日常管理維護(hù),充分發(fā)揮作用,確保環(huán)境整潔、設(shè)施動(dòng)態(tài)完好可靠,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)、系統(tǒng)解剖與職工自主查隱患相結(jié)合,從人、機(jī)、物、環(huán)、管等方面突出重點(diǎn)、全面排查,堅(jiān)持關(guān)口前移,切實(shí)提升礦井安全基層基礎(chǔ)建設(shè)水平,確保礦井安全生產(chǎn)。(于瑞生) ),u+Mi"
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