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2013-05-24

兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦“雙管齊下”營造礦井度危求進(jìn)氛圍

濟(jì)二礦面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，切實(shí)樹牢“過緊日子”思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，同時用好管理創(chuàng)造價值與黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩大利器”，“雙管齊下”營造礦井勤儉從政、度危求進(jìn)氛圍。 =/?jK~o@+  
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這個礦堅持把商業(yè)模式創(chuàng)新、“十大清理、十大提升”活動和管理創(chuàng)造價值活動緊密結(jié)合，形成強(qiáng)基固本、管理提效、節(jié)約挖潛的科學(xué)高效管控模式。堅持把可控費(fèi)用控制作為從嚴(yán)落實(shí)公司轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)指示的重要舉措，嚴(yán)格按照同比降低50%的要求，重新測算下達(dá)了各項可控費(fèi)用指標(biāo)，劃定“紅線”。抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，要求各級管理人員增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心和事業(yè)心，以奮發(fā)有為的激情和自動自發(fā)的主動意識克服困難，提振精氣神、匯聚正能量，主動深入基層一線，把每一項工作抓細(xì)抓實(shí)，真正做到各負(fù)其責(zé)、恪盡職守、言行一致、精益求精，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、嚴(yán)肅認(rèn)真、令行禁止良好風(fēng)氣。激發(fā)全礦上下的士氣和斗志，確保礦各項規(guī)章制度和工作部署落到實(shí)處。 H#5KptT  
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