2013-01-15
興隆莊礦“三嚴”打造安全“聚能環(huán)”
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制度“嚴細” 檢查“嚴密” 整治“嚴格” 興隆莊礦“三嚴”打造安全“聚能環(huán)” 興隆莊礦在安全生產(chǎn)工作中，堅持以嚴細、嚴密、嚴格“三嚴”為重點，規(guī)范制度落實，強化安全管理，加強監(jiān)督檢查，夯實筑牢安全根基。 這個礦健全領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，嚴格落實礦、區(qū)隊、班組和管理人員的工作職責(zé)，明確責(zé)任范圍及考核標準，做到誰分管、誰負責(zé)、誰落實。逐級定期研究安全工作，明確不同時期工作重點，層層量化分解安全責(zé)任目標，消除安全責(zé)任盲區(qū)和管理空擋。強化安全組織保障，逐級成立安全生產(chǎn)委員會，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班等制度。各級主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身體力行。分管領(lǐng)導(dǎo)勇于承責(zé)、嚴抓落實。生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室嚴格安全技術(shù)把關(guān)和現(xiàn)場指導(dǎo)。各黨群科室創(chuàng)新工作方式方法，自覺圍繞安全生產(chǎn)開展工作。安全包保組定期深入基層檢查督促，指導(dǎo)解決安全問題，使安全生產(chǎn)形成時時有人問、事事有人抓、處處有人管，一級對一級負責(zé)的安全責(zé)任管理體系，真正將各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。 這個礦堅持定期檢查與動態(tài)抽查、全面檢查與重點督查、查處問題與指導(dǎo)規(guī)范相結(jié)合，有針對性地開展預(yù)防性、剖析式安全檢查活動。改進安全檢查方式，合理整合檢查項目，完善安監(jiān)處與生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，實行檢查預(yù)備會制度，規(guī)范檢查程序、內(nèi)容、方法和標準要求，嚴格“三不定”檢查、安全效能監(jiān)察、“紅黃牌”標準和重大隱患治理、事故處理掛牌督辦制度。健全礦、單位、車間(班組)三級安全管控體系，規(guī)范安全監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、工會、團委、女工等群眾組織安全監(jiān)督檢查作用，積極開展“零點行動”、巡回檢查等方式，做到縱向到邊、橫向到底，消除事故隱患，確保安全形成閉環(huán)、不留盲區(qū)，構(gòu)建群策群力、群防群治的安全監(jiān)督檢查格局。 |