笑看今朝

南屯礦面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，圍繞礦井“轉(zhuǎn)型提效、科學(xué)發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，全力以赴保障安全生產(chǎn)大局，主動(dòng)抓質(zhì)量爭(zhēng)外運(yùn)保效益，礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。 /(+Z7nx  
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這個(gè)礦深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“六項(xiàng)行動(dòng)”和安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)整治、堵漏洞、保安全, 安全工作步履堅(jiān)實(shí)。深入開(kāi)展“對(duì)照六精，強(qiáng)化六查，夯實(shí)基礎(chǔ)迎十八大”主題活動(dòng)，逐級(jí)開(kāi)展安全反思和警示教育，引導(dǎo)職工精算細(xì)算安全賬，確保安全警示入腦入心。強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，組織作業(yè)規(guī)程閉卷考試18場(chǎng)631人次、停送電業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)5期550人次。扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理，分專業(yè)、分系統(tǒng)對(duì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)重新修訂完善，構(gòu)建形成“四級(jí)”評(píng)估體系。對(duì)井上下各單位制度措施落實(shí)等進(jìn)行剖析檢查，重點(diǎn)整治工作程序、資料記錄不規(guī)范等問(wèn)題。突出機(jī)電運(yùn)輸、臨時(shí)施工、零星工程和設(shè)備管理，嚴(yán)格落實(shí)“禁區(qū)”管理、供用電“八項(xiàng)硬性規(guī)定”以及作業(yè)票證程序。緊盯治理93上08工作面防沖、9303工作面頂板管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，這個(gè)礦嚴(yán)抓薄煤層綜采設(shè)備檢修維護(hù)，重點(diǎn)抓好采煤機(jī)司機(jī)的操作培訓(xùn)，提高機(jī)采穩(wěn)定性和可靠性。合理穿插安撤隊(duì)伍，確保按期保質(zhì)完成工作面安撤任務(wù)。深入開(kāi)展設(shè)備“零故障”競(jìng)賽，狠抓系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，切實(shí)降低故障率、提高開(kāi)機(jī)率，保證系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定高效運(yùn)行。 /*Ue,t  
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這個(gè)礦制定了《“十大清理十大提升”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確37項(xiàng)控制措施，并細(xì)化分解至每一個(gè)專業(yè)、系統(tǒng)。加大“節(jié)支降耗、修舊利廢、清倉(cāng)利庫(kù)”力度，強(qiáng)化資源共享和物資調(diào)劑，盤(pán)活存量資產(chǎn)，最大限度降低各類單耗。深化成本精細(xì)化管理，挖掘成本潛力，強(qiáng)化修舊利廢、材料回收復(fù)用力度，在保證安全生產(chǎn)的前提下，降低生產(chǎn)成本。強(qiáng)化毛煤源頭控制，高硫煤?jiǎn)芜\(yùn)單提單儲(chǔ)，薄煤層半煤巖巷道分打分裝分運(yùn)，保證了煤炭質(zhì)量。 ILai#1Q\  
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  （來(lái)源：兗礦集團(tuán)網(wǎng)王繼峰） jlHqY_$s