笑看今朝

山東兗礦集團楊村煤礦把2011年這一全面實施“十二五”規(guī)劃的開局年作為推動礦井科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵年，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、有效發(fā)展、和諧發(fā)展為主題，精謀篇、細布局，精心繪就“十二五”發(fā)展新畫卷，為礦井打好打勝十二五開局仗奠定了堅實基礎(chǔ)。 w@3rx&]E  
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該礦充分認清“十二五”開局工作的重要性，改變文風(fēng)會風(fēng)，采取多會合一的形式召開五屆四次“雙代會”、年度工作會、表彰大會，集思廣益、堅定信心，科學(xué)分析礦井面臨的機遇與挑戰(zhàn)，制訂了以“全員‘零三違’、現(xiàn)場零隱患、礦井零事故”為目標，實施“一大一小、以小為主、以大為輔，避谷迎峰，高效穩(wěn)定可持續(xù)”煤炭生產(chǎn)規(guī)劃，實行全面計劃、全面預(yù)算，精細化管理，市場化運作，努力建設(shè)“安全高效、富民強企”新楊村的總體思路，明確了“11305749”的奮斗目標。為確保全年目標的實現(xiàn)，該礦堅持均衡穩(wěn)產(chǎn)，分三個階段設(shè)計全年開采計劃，狠抓薄煤層機采60萬噸隊、半煤巖綜掘4000米掘進隊和全巖炮掘1400米掘進隊創(chuàng)建，堅持正規(guī)循環(huán)，加大裝備升級，優(yōu)化采場布局,嚴格煤炭回采率，堅決做到搬家倒面不減產(chǎn)。把安全工作“三零”目標作為安全管理的出發(fā)點和落腳點，強化安全教育，狠抓必知必會、安全法規(guī)和規(guī)程措施培訓(xùn)，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、安全班評估和安全獎懲制度，規(guī)范干部職工安全行為，做到預(yù)教全員化、預(yù)警親情化、預(yù)防超前化、預(yù)控軍事化。嚴抓安全隱患分析、掛牌督辦、整改治理、驗收核銷閉環(huán)管理，實施更加精細的安全質(zhì)量標準化，堅持對不安全行為、隱患苗頭“零容忍”，積極構(gòu)建礦井系統(tǒng)預(yù)控、科室專業(yè)預(yù)控、區(qū)隊現(xiàn)場預(yù)控、班組操作預(yù)控、崗位行為預(yù)控體系，確保順利實現(xiàn)安全年。 n)-B2m y  
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