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2010-12-27

聞弦而知歌——濟(jì)三礦安全生產(chǎn)工作巡禮

山東兗礦集團(tuán)濟(jì)三煤礦以預(yù)控管理為總思路,以安全宣傳教育、安全技能培訓(xùn)、安全責(zé)任落實(shí)、安全制度機(jī)制、安全科學(xué)技術(shù)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)隊(duì)班組管理、安全預(yù)控管理、安全監(jiān)督檢查、安全評(píng)價(jià)考核為具體手段,使礦井安全管理由單一個(gè)性管理向全面系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變,由對(duì)事故被動(dòng)控制向超前防范轉(zhuǎn)變。投產(chǎn)10年來,礦井多次被授予省級(jí)群眾性安全工作競(jìng)賽優(yōu)勝單位、煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。 {ji.ug%G  
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和風(fēng)細(xì)語說安全 ZR i<8'8  
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說起安全,就要說起罰、懲、撤、抓,而在濟(jì)三礦,說起安全來大家卻顯得很輕松。分管安全工作的負(fù)責(zé)人告訴記者,濟(jì)三礦安全生產(chǎn)抓的是根,安全生產(chǎn)的根在每一個(gè)職工身上,在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)上,甚至于在職工的每個(gè)家庭成員身上。 e@nq]fD[6  
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親情幫教,把安全法規(guī)、知識(shí)宣傳教育,融入到“一聲問候、一聲祝福”之中。每月至少組織一次“三違”親情幫教懇談會(huì),不定期組織井口安全慰問演出,定期開展送溫暖、送清涼活動(dòng),及時(shí)到困難職工家庭走訪慰問,適時(shí)組織職工家屬井下安全慰問活動(dòng),把安全管理的剛性制度與人情味有機(jī)結(jié)合。突出兩個(gè)層面:一是單位對(duì)職工。各單位黨、政、工、團(tuán)建立干部與職工對(duì)話交流制度。從不同側(cè)面、不同角度了解職工的家庭狀況、思想狀況、情緒變化,切實(shí)解決職工家庭生活、工作過程中遇到的問題與困難,用真心和真情贏取職工的信任與信賴,營(yíng)造輕松愉快的工作氛圍。二是親屬對(duì)職工。探索教育活動(dòng)進(jìn)家庭、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到崗點(diǎn)的安全教育路子,區(qū)隊(duì)通過《親情卡》、《連心橋》、電話交流、家庭走訪等把職工的安全意識(shí)、思想情緒、工資收入、有否“三違”、獎(jiǎng)罰款數(shù)等告知家庭;家屬負(fù)責(zé)把職工在家的思想牢騷、情緒波動(dòng)、家庭困難、贍養(yǎng)關(guān)系、鄰里關(guān)系、子女問題對(duì)職工的影響等情況及時(shí)向區(qū)隊(duì)反映。區(qū)隊(duì)通過適當(dāng)形式讓班組長(zhǎng)心中有數(shù),因人而異安排任務(wù),重點(diǎn)職工重點(diǎn)照顧、專人貼近。班組長(zhǎng)及時(shí)向區(qū)隊(duì)反映職工在工作中的動(dòng)態(tài)。同時(shí),堅(jiān)持安全不放心人排查,動(dòng)態(tài)了解職工因家庭、工作等原因引起的不穩(wěn)定心理情緒,進(jìn)行心理輔導(dǎo)和平衡調(diào)節(jié),教育職工戒除不良嗜好和不利于身體健康的生活習(xí)慣,使職工保持健康的心理狀態(tài)安全作業(yè)。尤其對(duì)“三違”人員,進(jìn)行“開門式”交流,“閉門式”溝通,“家庭式”促膝談心,“走動(dòng)式”跟蹤教育,幫助其分析問題,對(duì)癥下藥。 s#Ev"RS   
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咬定細(xì)節(jié)促安全 !W6J|3`  
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選定安全責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過硬、現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)足的老職工作為“安全導(dǎo)師”,嚴(yán)格簽訂“師徒合同”,實(shí)行以師帶徒和上崗后適應(yīng)性追蹤評(píng)價(jià),成效顯著。 zjLP\P7M  
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分專業(yè)按崗位細(xì)分作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為全礦158個(gè)崗位配備“安全預(yù)警預(yù)教卡”,實(shí)現(xiàn)干什么會(huì)什么,有效促進(jìn)干部職工危害因素辨識(shí)能力、安全技術(shù)操作能力和避災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急能力的進(jìn)一步提高。 3e$s &c|  
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突出特殊崗位人員培訓(xùn)。抓好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)“兩長(zhǎng)”,安監(jiān)員、質(zhì)檢員、特殊作業(yè)人員“三員”應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),提升干部的安全問題超前分析判斷、動(dòng)態(tài)管控、制度落實(shí)能力,職工的隱患辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)操作、應(yīng)急處置能力。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)既是生產(chǎn)方面的管理者,又成為安全生產(chǎn)的教師,執(zhí)行者。干部、職工同培訓(xùn)、同考核,提高了干部職工安全工作主動(dòng)性。 BSg 84k  
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強(qiáng)化制度保安全 2m\jD!C  
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建立完善安全保障制度。包括安全會(huì)議、安全目標(biāo)管理、安全投入保障及生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全評(píng)估、安全教育與培訓(xùn)、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理、礦用設(shè)備器材使用管理、安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理、井下限員掛牌管理、現(xiàn)場(chǎng)“三位一體”和“手指口述”安全確認(rèn)等26項(xiàng)內(nèi)容的安全管理制度,特別是建立完善了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,落實(shí)了副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班責(zé)任,從而提升礦井依法治礦水平。 V_V<?ms  
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建立完善安全生產(chǎn)行政問責(zé)機(jī)制。規(guī)范各級(jí)人員安全生產(chǎn)行為,科學(xué)界定安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任。安全事故問責(zé):對(duì)在人身傷亡責(zé)任事故、非人身安全生產(chǎn)事故、重大僥幸事故、設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的事故等四種安全生產(chǎn)責(zé)任事故中,負(fù)有直接責(zé)任、主要責(zé)任、安全管理責(zé)任的相關(guān)人員,及業(yè)務(wù)保安責(zé)任部門有關(guān)人員,給予行政責(zé)任追究。超前行政問責(zé):對(duì)有不落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,及上級(jí)主管部門規(guī)章制度、指示指令的,落實(shí)礦安全生產(chǎn)部署、規(guī)章制度不力等行為的有關(guān)責(zé)任人員,給予行政責(zé)任追究。 *gz*f\;g0  
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加大投入強(qiáng)安全 Vw?HG[S  
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嚴(yán)格安全費(fèi)用提取使用。建立安全費(fèi)用提取及使用管理制度,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定,噸煤提取8元,每年從成本中單獨(dú)列支,實(shí)行專門賬戶管理,專人跟蹤落實(shí),用于安全設(shè)施完善、生產(chǎn)系統(tǒng)改造、落后裝備淘汰等,保證了安全投入。自2001年以來,累計(jì)投入安全費(fèi)用3.8億元,完成各類技術(shù)改造186項(xiàng),淘汰落后裝備860余臺(tái)。 M qTy  
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提升裝備本質(zhì)安全水平。引進(jìn)應(yīng)用了無軌膠輪車、工作面順槽自移式超前支護(hù)液壓支架、液壓鉆車巖石快速掘進(jìn)作業(yè)線、工作面順槽運(yùn)輸單軌吊、新型斜巷跑車防護(hù)裝置,自主研制了綜掘機(jī)紅外線擋人裝置、水電閉鎖聯(lián)動(dòng)裝置、連續(xù)牽引車掉道監(jiān)測(cè)裝置,井下局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換,并做到“三專兩閉鎖”,提高了裝備可靠性和本質(zhì)安全性。在公司范圍內(nèi)率先使用了防炮崩風(fēng)筒,裝備了瓦斯巡檢智能化管理系統(tǒng)和電容式聯(lián)鎖發(fā)爆器,實(shí)現(xiàn)了智能化管理;主要進(jìn)風(fēng)巷道、采區(qū)回風(fēng)巷道、采掘工作面各巷道、井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、采煤工作面防塵設(shè)施全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制,提高了綜合防塵效果。 .Eq\gb{Nj  
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所有井下安全災(zāi)害濟(jì)三礦都有,而且濟(jì)三礦的沖擊地壓和水害還格外嚴(yán)重。為有效實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防,他們與中國(guó)礦大、北京科技大學(xué)合作,開展復(fù)雜條件下沖擊地壓發(fā)生規(guī)律、監(jiān)測(cè)方法、防治措施研究,形成了從實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)預(yù)警到超前解危一整套完善的沖擊地壓防治技術(shù),實(shí)現(xiàn)了多個(gè)沖擊高危作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)。在防治水方面,這個(gè)礦推廣全煤巷道開拓布局條件下水患綜合防治技術(shù),應(yīng)用工作面音頻電透視探水技術(shù)和掘進(jìn)迎頭超前電法探測(cè)技術(shù),創(chuàng)新實(shí)施采空區(qū)積水計(jì)算方法,開展了“厚煤層頂板充水機(jī)理及綜合防治水”、“導(dǎo)水裂隙帶高度觀測(cè)與防治水”、“不同條件下的防治水”等技術(shù)研究,為安全開采提供了技術(shù)保障。 Q x%'1k8Nr  
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同時(shí)加大信息化建設(shè)力度,建立了功能齊全的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下氣體、煤塵、風(fēng)流等環(huán)境參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上,完善了沖擊地壓監(jiān)測(cè)、氣象信息預(yù)報(bào)預(yù)警、井下水倉、地面降雨量觀測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了井上下各類災(zāi)害隱患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào);應(yīng)用了井下無線通訊、人機(jī)定位系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了井下人員、機(jī)車軌跡查詢和跟蹤定位;完善了生產(chǎn)集中控制和監(jiān)視系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了皮帶運(yùn)煤量、提升量、倉儲(chǔ)量等生產(chǎn)參數(shù)的動(dòng)態(tài)顯示和實(shí)時(shí)預(yù)報(bào),以及供電、排水、通風(fēng)、提升運(yùn)輸、洗選等系統(tǒng)主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的工況監(jiān)測(cè)和集中控制。正在與中國(guó)移動(dòng)公司聯(lián)合開發(fā)3G網(wǎng)絡(luò)無線綜合控制平臺(tái),投用后,可通過手機(jī)對(duì)井上下安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各類信息的“全時(shí)空”動(dòng)態(tài)查閱、可視連接。礦領(lǐng)導(dǎo)在外開會(huì),也可以通過手機(jī)隨時(shí)知道那一個(gè)面,那一個(gè)班,那一個(gè)人在哪個(gè)地點(diǎn)工作。(華得民) lz{j7(H(m  


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