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興隆莊礦在認(rèn)真總結(jié)以往安全管理存在不足的基礎(chǔ)上,超前思危、創(chuàng)新形式,構(gòu)建了抓實(shí)安全理念灌輸、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度、持續(xù)提升職工素質(zhì)的“四位一體”管理模式,筑牢安全根基,確保礦井安全生產(chǎn)十二周年的順利實(shí)現(xiàn),促進(jìn)礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 @76t8<?ol
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該礦以集團(tuán)公司“三為六預(yù)”安全文化為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)“興隆鼎”安全文化的融合貫通,修訂完善《“興隆鼎”安全文化讀本》,并將其作為礦井安全教育的通俗讀物,廣泛開展安全故事征集、核心理念征集和征文演講比賽等安全文化活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)。組織開展安全宣傳教育課題研究、安全聯(lián)保、“安全為了誰(shuí)”為主題的安全大討論、大反思活動(dòng),把干部職工的思想統(tǒng)一到安全工作的高度上來(lái),把現(xiàn)場(chǎng)施工行為統(tǒng)一到“不安全就不生產(chǎn)”的理念中,在工作中真正做到“三不傷害”。 b-tbR~aXQ
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該礦按照“一崗雙責(zé)”的原則,層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制,逐級(jí)明確、界定安全生產(chǎn)主體相關(guān)責(zé)任人員與其他分管負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)業(yè)務(wù)職能部門崗位人員的安全職責(zé)與應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,把安全責(zé)任分解、落實(shí)到各個(gè)階層、環(huán)節(jié)和崗位。堅(jiān)持執(zhí)行制度從嚴(yán)、落實(shí)責(zé)任從嚴(yán)、監(jiān)督檢查從嚴(yán)、安全考核從嚴(yán)、追究問(wèn)責(zé)從嚴(yán)“五個(gè)從嚴(yán)”抓安全,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程中安全管理的全過(guò)程、全覆蓋、環(huán)環(huán)相扣,提升了安全管理的預(yù)控能力。 ]1
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該礦制定安全一號(hào)文,明確全年安全奮斗目標(biāo),印發(fā)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動(dòng)紅旗考核辦法,嚴(yán)格一月一檢查一考核。加大現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)控力度,重點(diǎn)加強(qiáng)16個(gè)場(chǎng)所定置管理、工作面過(guò)斷層、過(guò)老巷和邊采邊撤期間頂板控制及沿空側(cè)防火治理、采掘頭面放炮站崗、巷道貫通和安撤各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)輸管理。修訂完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立專兼職應(yīng)急隊(duì)伍。開展災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練、地面防洪和防火演習(xí),提高了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。建立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度,將個(gè)人業(yè)績(jī)、效益和效率與安全質(zhì)量掛鉤,調(diào)動(dòng)全員抓安全工作的積極性。 @mQg`h
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該礦以打造“本質(zhì)安全人”為目標(biāo),在加強(qiáng)對(duì)職工的安全技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,將不同的生產(chǎn)地點(diǎn)、生產(chǎn)環(huán)境等安全情況,通過(guò)各種形式及時(shí)傳達(dá)給職工,讓廣大職工掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),為及時(shí)了解、解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題、消滅安全隱患打下基礎(chǔ)。同時(shí),該礦組織學(xué)習(xí)貫徹《七條規(guī)定》,強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)、安全法規(guī)和事故案例“三項(xiàng)”教育,組織2000多名職工參加崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)軟硬件建設(shè),為井下單位開通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),全面提高廣大職工的安全素質(zhì)和防范能力,保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。(張 進(jìn)) +KRK
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