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鐵運(yùn)處認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王信，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李位民的重要講話精神，徹底消除設(shè)備不安全因素，力求實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，從細(xì)處入手，嚴(yán)抓落實(shí)，運(yùn)足氣力打好運(yùn)量翻身仗，高質(zhì)量完成煤炭鐵路運(yùn)輸目標(biāo)。 ]Y/u7"OM
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該處利用中層干部會(huì)、安全專題會(huì)、班前班后會(huì)等多種形式和載體，統(tǒng)一思想，結(jié)合月度特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范職工上崗行為，積極開(kāi)展安全警示和安全責(zé)任教育，引導(dǎo)職工把精力迅速調(diào)整到安全運(yùn)輸生產(chǎn)上來(lái)，各段隊(duì)積極進(jìn)行典型事故案例和安全知識(shí)教育培訓(xùn)，組織職工深入學(xué)習(xí)設(shè)備安全操作規(guī)程、崗位風(fēng)險(xiǎn)、控制防范措施等內(nèi)容，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高崗位員工操作技能水平，各崗位、班組，杜絕“思想松動(dòng)、紀(jì)律松弛、管理松懈”現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真組織干部職工進(jìn)行規(guī)程措施再學(xué)習(xí)、再考試，算好安全“五筆帳”，認(rèn)真查找和分析在思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督檢查等方面存在的問(wèn)題和差距，積極營(yíng)造“創(chuàng)大效益、樹(shù)新形象、爭(zhēng)高榮譽(yù)”的良好氛圍。 =w[+3 }!%9
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